經濟下行、行業艱行,信用風險、法律風險、操作風險,三大“風險”泰山壓頂,全國擔保業務全面收緊。保守經營無壓力、逆水行舟擔風險。面對挑戰,格斯達人勇擔重責、逆境放歌。 夯基固本,強化管理。梳理業務流程、完善制度建設、嚴格審批手續,加強內控管理,強化項目監督、扎實基礎工作,穩步助推企業發展。 破囚方案、強勁推進。面對層出不窮的擔保風險,公司以強化風控管理為核心,實行全流程全面風控管理制度,不斷推出風控新舉,打破“三大風險”囚籠困境,力爭企業良性發展。 “三個一”行動、全面實施。快、精、準,扼制風險擴大漫延。 “授漁計劃”、初見成效。結對幫扶、一線行動、外培內訓、崗位輪動,隊伍素質整體提高,人為操作風險控制初見成效。 |