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公司召開10-11月份總經理辦公會

發布時間:2015-10-09 閱讀量:




10月8日下午,公司在聯合服務中心三樓會議室召開10-11月份總經理辦公會,布置安排下階段重點工作,各部門負責人參加會議,公司領導吳再忠、王保平、古浩光、張學峰出席會議。
會議首先由各部門負責人圍繞公司全年重點工作安排,交流匯報10-11月份主要工作打算,各分管領導分別就原鹽生產、安全生產、經營工作、企業管理、思想大討論以及推進民生工程等方面作了重點工作布置。最后,吳再忠總經理重點從保證干好下階段工作角度提出三方面要求:一是重點工作要重點抓。1、要重點抓好全年經濟指標完成工作,各部門密切配合,做好經營狀況剖析,針對薄弱環節制訂措施,保證目標任務完成;2、原鹽生產要立足當前,兼顧明年,落實好扒鹽、灌池、供鹵以及除硫等方案和措施;3、狠抓安全生產不放松,安全生產措施和安全檢查要落實到全方位,不留死角;4、“爭做解困發展灌西人”大討論活動要講實情、做實事、出實效,在全公司起到進一步解放思想的效果,為進一步深化改革打好思想基礎。二是難點工作要盡力抓。1、原鹽銷售工作要提前謀劃明年,開拓市場,加大銷售力度;2、各項費用收繳工作要確保到位,包括土地、水面、資產等承包費、租賃費都要加大力度,保證應收盡收。對于到期發包的資源,凡有今年欠款未繳的個人,堅決不予對其發包;3、“三清”工作要加快推進,有關部門和人員要下大力氣推進資產清查、陳款清欠、管理費清收工作,務必取得實質性成果;4、抓緊辦理完善集資建房有關手續,善始善終辦好這項惠民實事;5、深入做好企業穩定工作,各有關部門和各單位要保持良好的企業穩定局面,做好職工群眾思想政治工作,關心職工群眾困難,創造良好的企業發展環境。三是急辦的工作要爭分奪秒抓。1、五灌河碼頭三期工程要加快推進實施,公司成立工程推進工作領導小組,按規定程序爭取盡快實施完成;2、阜東路鋪設工程抓緊對接縣有關部門實施完成,提高養殖區道路標準;3、石化路、緯七路等道路鋪設有關事宜要抓緊協調好管委會,辦理好有關手續,維護企業利益,服務企業發展。