四季度以來,金橋制鹽公司緊緊圍繞安全生產管理新形勢、新任務,進一步提高安全責任意識、強化安全管理體系建設、建立安全管理長效機制,全面落實安全生產管理各項工作任務。
落實安全生產主體責任。開展新修改訂的《省安全生產條例》解讀學習,提升安全管理工作理論素養;細化集團《安全管理應知應會實用手冊》學習,列入班前會學習內容;落實廠區硬件改造后安全規章制度上墻、優化消防器材配置等安全基礎工作;開展安全合格班組創建活動,加大安全管理人才培養力度,打造本質安全型職工隊伍。
提升安全生產工作層次。開展專項安全生產隱患排查整治活動,研判排查潛在的各類風險隱患,做好后續跟蹤整改,確保不留死角;加強對生產現場的安全管理,緊盯關鍵危險源,針對裝卸現場、生產現場、有限空間、登高作業等現場,加大監管力度,嚴格落實安全防范措施;要加強應急管理體系建設,完善應急預案和開展應急演練活動,嚴格執行應急值班值守和信息上報制度。
建立安全管理長效機制。提高安全管理工作站位,把握安全生產管理的規律和特點,著力解決安全生產中的突出矛盾和問題;指導各車間、部室,結合自身特點,探索執行針對性、實用性強的有效舉措,確保安全無事故;加大宣傳教育力度,運用公司大屏、內刊等媒介,推動安全文化建設,形成“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
(陸新好)