今年以來,臺北投資公司聚焦問題導向、聚焦創新增效、聚焦職工需求,深入分析、破解一線在項目建設、生產經營過程中存在的困難和問題,促進企業高效發展。
聚焦問題導向,精準破題推進。針對發展中存在的難點,公司各部門不斷強化服務意識,針對“勞動用工”“機械采購”“工程立項”等相關問題,進行精準改革,并形成穩妥、長效的制度。同時,建立“服務質量優、推進效率優、要素保障優”的三優機制,幫助一線安心謀發展。
聚焦創新增效,強化機制建設。進一步完善公司考核分配制度,以提高工作產能產效為目的,健全公司員工工資與經濟效益同向聯動、能增能減的分配機制,統籌處理企業內部不同職工之間的工資分配關系,切實做到既有激勵又有約束、既講效率又講公平,實現全員為營銷服務、為生產護航。
聚焦職工需求,推動和諧創建。開展“百名黨政干部訪千家萬戶”民生活動,共計走訪181戶,切實為職工群眾解難題、做好事、辦實事。進一步暢通職工民主參與、民主溝通的聯系渠道,扎實推進職代會質量評估機制,制定實施職工代表代言人制度。深入開展職工思想狀況“三問”大調研和合理化建議征集活動,共征集合理化建議146條。
(北 宣)