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“青投藍(lán)領(lǐng)3+”助力產(chǎn)改見(jiàn)實(shí)效

發(fā)布時(shí)間:2022-10-01 閱讀量:

,青口投資公司開(kāi)展的“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項(xiàng)目評(píng)選工作正在進(jìn)行中,將從全公司評(píng)選出新一輪首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞模、班組頭雁等先進(jìn)典型4-12名。此項(xiàng)工作是公司推進(jìn)產(chǎn)改工作的重要抓手,自去年實(shí)施以來(lái),受到全體職工關(guān)注,激發(fā)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的新動(dòng)能,為公司效益再攀高提供強(qiáng)大力量。

優(yōu)機(jī)制,職工成長(zhǎng)通道拓寬。公司根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和工人性質(zhì),優(yōu)化職工隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,逐步把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍向新時(shí)代產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍轉(zhuǎn)變。制定職工教育培訓(xùn)年計(jì)劃,今年來(lái)組織多崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)6場(chǎng)次,參加人數(shù)達(dá)260余人次。公司加大青年管理人員培養(yǎng)鍛煉,對(duì)所有新招聘青年職工統(tǒng)一安排到基層一線,實(shí)施部門(mén)科室與基層單位“雙向交流”機(jī)制,利用“五維課堂”,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶出去”,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、輪崗演講、學(xué)員風(fēng)采展示等系列培訓(xùn),在賽馬中選,達(dá)到以學(xué)提能、學(xué)以致用。升級(jí)“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項(xiàng)目,在爭(zhēng)當(dāng)“首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞?!钡幕A(chǔ)上,增加“班組頭雁”項(xiàng)目,獲聘者增加相應(yīng)薪酬待遇,激發(fā)各條戰(zhàn)線職工立足崗位、服務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動(dòng)力。并通過(guò)推行競(jìng)聘上崗機(jī)制、鼓勵(lì)職工考取專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)等措施,讓職工有為有位、待遇有提升、工作有干勁。

搭臺(tái)子,職工展示舞臺(tái)豐富。堅(jiān)持為職工搭好臺(tái),讓職工各展其才、各盡所能。圍繞年度目標(biāo),確定“乘勢(shì)而上——奮發(fā)2022”全年勞動(dòng)競(jìng)賽主題,以“四好四強(qiáng)四優(yōu)”為爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),激起廣大職工的奮斗激情;各基層單位圍繞開(kāi)展聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新等,開(kāi)展季度指標(biāo)賽、同業(yè)務(wù)爭(zhēng)先賽、技能比武、選樹(shù)示范崗、“六小”競(jìng)賽活動(dòng)等,發(fā)揮職工創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的能動(dòng)性。深化“青藍(lán)工程”,選聘了6名不同戰(zhàn)線的先進(jìn)典型為首席老師,與新入職職工、調(diào)整崗位職工結(jié)成師徒對(duì)子,簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議,利用1-2年時(shí)間,達(dá)到“傳幫帶”的實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的“農(nóng)字”活動(dòng),利用每年一屆的公司豐收節(jié),讓職工在寓教于樂(lè)中盡情展示風(fēng)采。完善職工書(shū)屋主陣地和讀書(shū)角分陣地,定期開(kāi)展讀書(shū)分享活動(dòng)。今年開(kāi)展了“與經(jīng)典同行,伴書(shū)香成長(zhǎng)”主題讀書(shū)漂流活動(dòng),各基層分會(huì)創(chuàng)新方式,采取單位間聯(lián)合閱讀、“餐后一刻鐘”、田頭空閑“你讀我聽(tīng)”等閱讀方式,起到工學(xué)相濟(jì)的良好效果。

樹(shù)標(biāo)桿,先進(jìn)帶動(dòng)作用彰顯。“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項(xiàng)目實(shí)施一年多以來(lái),激發(fā)了廣大職工比學(xué)趕超的熱情,提升了工作效率。去年評(píng)選的1名行業(yè)技師和5名首席員工,在各自的工作崗位上認(rèn)真履職,積極“傳幫帶”,發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。通過(guò)產(chǎn)改項(xiàng)目的實(shí)施,廣大職工自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、主動(dòng)鉆研工作技能的熱情高漲,助力工作出新出彩,2021-2022年度涌現(xiàn)出兩級(jí)公司先進(jìn)集體7個(gè)、先進(jìn)個(gè)人33人、“田狀元”1名,明星黨員10人3人被提拔為部門(mén)副職,4人被調(diào)到重要崗位任職;公司也再次被集團(tuán)表彰為年度先進(jìn)單位。今年對(duì)“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)改項(xiàng)目評(píng)選方案進(jìn)一步細(xì)化,設(shè)置了必備條件和優(yōu)先條件,重點(diǎn)突出技能高者、貢獻(xiàn)大者、責(zé)任心強(qiáng)者、群眾公認(rèn)度好者,放大典型的“標(biāo)桿效應(yīng)”,為公司持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展提供源源不斷的人才保障。

(盧忠歌)