進入三季度,保潔分公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化宣傳、排查、管理、考核等舉措,營造“人人想安全、人人保安全、處處講安全”的和諧氛圍,“四到位”為安全生產保駕護航。
宣傳工作到位。該分公司每日通過道路巡視、微信工作群等形式,及時將投資公司安全會議、相關措施、規章制度等等內容向全員進行宣傳。通過制作安全宣傳圖板,安全生產現場會,時刻提醒職工遵守各項安全操作規程、工作日期間禁止飲酒,確保不碰觸安全“紅線”。
隱患排查到位。該分公司推行安全隱患周檢查制度,每周五公司管理人員協同班組長開展安全隱患排查行動,認真對作業車輛操作、充電樁用電、交通出行等進行全覆蓋檢查,對照安全考核制度對違規責任人進行懲處。
車輛管理到位。該分公司常態化做好作業車輛每日安全晨會、出庫前安全喊話。針對車輛維護、作業流程、飲酒等事項,常態化對作業車輛進行監督。堅持做到“三個兩過”等安全管理制度執行,時刻提醒駕駛人員保持安全防患意識,杜絕違章作業,遵守道路交通法規。
現場考核到位。該分公司結合道路管養實際,完善現場作業安全管理制度,強化道路保潔人員現場作業管理。管理人員深入一線,結合班組績效考核條例,嚴格對各班組安全操作規程、作業完成質效進行考核,發現問題按照流程及時整改到位。(楊波)