為強化環衛清掃保潔力度,加強板橋工業園區保潔管理,日前,瑞南分公司推行“四化”措施,強化環衛清掃保潔。
確保作業操作標準化。對園區主次干道人工作業、機械作業、垃圾收運、安全規范等方面作了細化和量化。嚴格落實道路養護相關制度、規章和標準,實現養護管理規范化。
確保作業質量精細化。作業質量檢查實行“四查”,當班作業人員進行自查,片區班組長進行檢查,片區負責人進行巡查,主管負責人進行抽查。
確保作業評比公開化。區域分三個片區,每天進行全面檢查扣分,形成圖片記錄臺賬,對作業班組進行“三通報”,即每天問題通報、每周分析通報、每月結果通報。
確保作業考核效益化。嚴格按照公司考核細則,落實到位。作業考評結果與工資績效掛鉤,層層把關,公開到班組。同時道路保潔班組常態性召開班組工作例會,積極開展班組對抗賽,分公司每個月組織考核評比。(劉永)