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徐圩“四舉措”助推安全星級班組創建駛入“快車道”

發布時間:2024-08-26 閱讀量:

今年以來,徐圩投資公司為全面提升班組安全管理水平,精心實施“四舉措”,在制度、技能、引領、聯建上做實文章,強管理、提技能、重落實,助推徐圩星級安全班組創建“快車道”

健全制度,提升班組建合力。該公司結合實際,進一步規范安全操作規程和崗位職責,優化安全星級班組創建考核細則積極開展班組標準化管理和安全管理“雙提升”工作,確保各項工作目標落實到崗、制度明確到崗、考核細化到崗的班組管理模式,持續推動班組建設持續向制度化、規范化邁進。

以賽促學,提升班組建動力該公司班組為單位,“師帶徒”為載體,不斷提升年青工作人員的工作技能。并通過學習后實操比”錘煉員工專業技能,做到“以賽促學、以學促踐”,逐步打造一支“有紀律、有修養、有朝氣”的技能隊伍,持續發揮班組建設的帶動作用。

強化引領提升班組建設引領各班組長在創建安全星級班組中,發揮“領頭羊”模范作用,全力推進星級創建自評,狠抓基礎管理和執行落實鼓勵引導班組員工“修舊利廢”,持之以恒開展安全自查安全隱患大家找”等工作。

注重聯建,提升班組建設“協動力”。充分發揮“三組聯建”功效,“三組”各班長領職工查找自身在安全生產中存在的問題與不足帶頭遵章守紀、規范作業、注重細節、文明生產帶動全員共同努力全力做好安全生產工作。







撰稿:陳健 朱文華

校對:侍作華

責任編輯:葉維友