今年以來,海州灣公司緊盯臺北(華茂)公司下達的目標(biāo)任務(wù),積極對接銷售商,優(yōu)化銷售策略,開拓魷魚仔銷售市場,實現(xiàn)收入5000萬元,圓滿完成了上半年的經(jīng)營指標(biāo)!
黨建引領(lǐng)公司發(fā)展。習(xí)近平總書記指出,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢:
一是加強黨建工作。作為海州灣公司黨支部的書記,我要堅持把政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和要求,堅持把黨建工作放在突出位置上,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓,著力提高自己的業(yè)務(wù)水平,提升業(yè)務(wù)能力,在本職工作中發(fā)揮帶頭作用。二是抓好黨風(fēng)廉政工作,拒做“六種干部”。委托加工項目資金流量大,風(fēng)險點較多,我要加強黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),在各個流程中都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,牢牢守住制度底線立足于自己崗位,努力提升自身綜合素質(zhì)。三是積極開展榜樣學(xué)習(xí)工作。學(xué)習(xí)薛新華同志踏實、肯學(xué)、實干的精神。委托加工業(yè)務(wù)采購、生產(chǎn)、銷售各項工作中,會不斷出現(xiàn)新的情況,我要不斷學(xué)習(xí)新的知識,用新的理論去解決新問題。
推進委托加工項目工作。本人學(xué)習(xí)董事長的“一封信”,在做好委托加工業(yè)務(wù)的同時,開動腦筋,要有全局觀念,利用臺北的現(xiàn)有資源,想出新舉措,發(fā)展新業(yè)務(wù),為臺北的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻自己的力量。同時,做好原料魷魚的儲備,為保證并增加產(chǎn)能做準(zhǔn)備。繼續(xù)緊盯魷魚市場,深入各個產(chǎn)區(qū),上半年考察北海、三亞、??诘若滛~原料市場,下半年將繼續(xù)多從源頭了解原材料詳情,盡量選購質(zhì)量好、價格較低的原料魷魚。持續(xù)抓好委托加工項目的規(guī)范運營,根據(jù)市場行情變化,協(xié)調(diào)銷售商和生產(chǎn)車間,盡量加大生產(chǎn)計劃和車間滿負荷生產(chǎn),保證生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。加強安全管理。習(xí)總書記提出,發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價。安全就是最大的效益,也是最大的節(jié)約,我還要做好安全工作,加強監(jiān)督、巡查和安全培訓(xùn),保證安全生產(chǎn)無事故。
加強銷售溝通工作。通過抓好質(zhì)量管理,抓牢食品生產(chǎn)安全管理,嚴(yán)格按照食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)的成品進行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,確保發(fā)出的魷魚仔都是合格、放心的產(chǎn)品,減少消費糾紛。積極開拓市場。繼續(xù)深入考察長沙、重慶、青島等銷售市場,對接好加貝鮮、怡佳蓓、魚來漁旺等銷售渠道,簽訂商標(biāo)使用合同,確保品牌商標(biāo)正常使用,開拓市場,增加市場占有率,保證生產(chǎn)出的成品及時銷售。加強銷售回款工作?;乜钍敲總€企業(yè)都必須面對的問題,它直接關(guān)系著企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)營狀況,公司財務(wù)和集團公司對我公司的回款問題非常關(guān)注。下半年將繼續(xù)積極對接銷售渠道的負責(zé)人和財務(wù),確保賬期內(nèi)回款。
下半年的工作已經(jīng)拉開序幕,我將團結(jié)海州灣公司的各個員工,上下一心,堅定信念,明確目標(biāo),決戰(zhàn)下半年。我將繼續(xù)立足崗位,保證生產(chǎn)成品不少于1300噸,銷售魷魚仔不少于1200噸,收入不低于5000萬元,確保完成全年收入過億的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)!
(海州灣公司)
撰稿:徐勇
校對:房金鶴
責(zé)任編輯:武傳兵