海州灣公司：解放思想的“排頭兵”

? ? ? ?海州灣公司在夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，迅速打開發(fā)展思路，在“摸石頭過河”中尋求多點支撐多元發(fā)展，著力打破單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約，在解放思想中探索新經(jīng)濟引擎。鹽鈣生產(chǎn)強基礎(chǔ)，“硬核”舉措推動鹽鈣生產(chǎn)實現(xiàn)新突破，召開鹽鈣生產(chǎn)現(xiàn)場會，生產(chǎn)骨干齊聚一堂學習交流先進的生產(chǎn)工藝，在學習中共同進步。成立工作組入駐開太班組生產(chǎn)一線，形成“員、班、組”工作模式；轉(zhuǎn)型項目有思路、有措施、有成效，通過水面發(fā)包、看管創(chuàng)收的新模式盤活土地資源。利用“福利企業(yè)”優(yōu)勢，調(diào)研開發(fā)新項目、新產(chǎn)業(yè)，“未雨綢繆”走出轉(zhuǎn)型發(fā)展“新路子”。

美多利公司：探索新模式 打造新園區(qū) 推動新發(fā)展

?美多利公司在不斷探索園區(qū)共贏新機制，以新機制推動傳統(tǒng)園區(qū)服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷迸發(fā)全新動力。“兩個平臺”增效益，立足“科技孵化器”和“眾創(chuàng)空間”雙平臺，以高質(zhì)量的服務品牌吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，三號、九號廠房實現(xiàn)“破冰”，與意向入駐企業(yè)達成初步共識；“園企合作”“校企合作”新突破，代理園區(qū)高新企業(yè)商品做“貿(mào)易”，圍繞即將入駐的職業(yè)技術(shù)學校配套設施“做文章”，實現(xiàn)互利共贏，推動共同發(fā)展。

臨達公司：乘勢而上?融入自貿(mào)搶抓機遇

? 臨達公司抓住自貿(mào)區(qū)這個政策紅利，迅速搭上自貿(mào)區(qū)的“列車”，讓存量資產(chǎn)散發(fā)出“新活力”。商鋪租賃“不退熱”，充分利用好公司的區(qū)位優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，對接相關(guān)部門，吸引了儒房地產(chǎn)、市場管理局等入駐光申市場；貿(mào)易合作“有思路”，共享自貿(mào)區(qū)相關(guān)政策，吸引有外貿(mào)業(yè)務需求的商戶、企業(yè)入駐。借助堿廠這個平臺和公司倉儲優(yōu)勢，購進純堿、氯化鈣，積極拓展銷售渠道；土地盤活“有措施”，出臺相關(guān)內(nèi)部責任看管方案，有效地盤活了閑置土地。