孫正來同志是臺北鹽場的一名老職工、老黨員，自參加工作以來一直兢兢業業、業務能力扎實、政治理論功底深厚。多年來深耕基層，默默奉獻，作為一名基層黨員干部，為公司發展壯大貢獻了平凡人的力量。

3月初，突如其來的疫情，打亂了公司的正常運轉。“首季開門紅”、“大干二季度”，這些年初臺北上下干群立下的豪言壯志能否都能實現呢？考驗臺北人意志和實力的時候到了。孫正來作為資源管理分公司的支部書記和“領頭羊”，他冷靜的分析了當時的形勢和目前需要立即著手解決的事情。疫情第一天，以視頻會議的方式，召開了一次特別的支委會。會上，他認真分析公司業務形勢，把需要立即解決的問題進行了分工。“盧總，你在家負責協調之前開發區池塘清理的情況，還要和開發區有關部門做好對接工作。”“劉書記，你負責做好疫情防疫知識的宣傳和通訊報道工作”。第二天，他又召集住在昌圩小區的老黨員韓加柱、趙紹慶等人，組織他們打印防疫臺賬，準備好體溫計、消毒水等防疫物資，還要求對公司的辦公室、電梯、樓道、衛生間等辦公場所進行全面消毒。同時在第一時間聯系臺北醫院、新大新超市等重大客戶，約談了防疫和房屋續租等相關事項。

在他的帶領下，趙紹慶、張強等人參加昌圩社區組織開展的防疫志愿活動；老黨員趙紹慶穿著悶人的防護服背著消毒水無死角噴灑消毒；老職工張強手握護音器，挨家挨護宣傳防疫須知；朱文金幫助社區搬運防疫物資；韓家柱負責安裝臨時用電，整個昌圩小區活躍著資源人抗“疫”的身影。

投資公司“造田、找田”工作會議召開之后，他立即組織召開線上和線下專題研討會議，大家暢所欲言，共同討論研究下一步公司兩田工作的重點，需要一起攻堅兩田工作的難點和疑點，剖析公司管轄地塊上現有設施的清理以及適合做哪些項目的開發；討論養殖池塘哪些設備需要搬走；分析在和開發區產業規劃不沖突的情況下，如何開發利用火車站剩余100畝地塊；570畝、470畝地塊如何清理才能達到環保要求；防塵網是否需要加強覆蓋；尾水如何處理才能符合開發區的環保要求等。

今年初，公司黨支部在他嚴謹細致的率領下，獲得了投資公司“創效黨支部”的榮譽稱號。近日我市疫情趨于穩定后，他又率領公司能夠到崗的員工奔波于各閑散地塊和養殖池塘的清理工作中，做到投資公司下達的“資產清零”和“環保達標”目標的雙勝利。相信在他的帶領下，資源管理分公司全體干群一定會實現公司首季開門紅的目標和沖鋒大干二季度的任務。

（資源分公司）