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強化組織建設 助力轉型發展

發布時間:2020-05-19 閱讀量:

強化組織建設 助力轉型發展

作為基層工會,翔立分公司充分發揮工會組織作用,履行工會職責,關心員工生產生活,熱忱為員工服務,在促進公司轉型發展過程中,充分發揮組織、引導、服務、維護作用,努力把工會組織建設成為組織健全、維護到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。

加強職工政治思想工作,引導職工樹牢“四個意識”,增強“四個自信”,強化思想引領、凝聚思想共識,在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。深入開展多種形式的主題勞動和技能競賽,如灘工撩溝做堰技能大賽、電動機離心泵維護技能大賽等活動,引領職工爭做技術能手當好生產主力軍。

加強基層工會組織建設,基層工會直接承擔著密切聯系一線員工的任務,是工會貫徹落實各項工作的落腳點和工作基礎。加強基層工會建設向一線班組傾斜更多資源和力量。為了推進班組建設步伐,在班組建設中,分公司工會結合班組自身工作重點,展優勢找短板,堅持注重實效突出業績,持續開展“勤學苦練基本功,立足崗位爭第一”活動,分公司迅速掀起了比、學、趕、超的熱潮,和“傳、幫、帶”拜師結對活動,營造良好的學習環境,形成人人參與,人人爭創的濃厚氛圍,每一位員工都努力成為責任的擔當者,創新的推動者,技術的引領者,提高了班組的整體素質,大大增強了班組凝聚力、戰斗力和執行力。堅持制度創新,把工會組織建設成為企業發展的堅強陣地。

大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,樹先進人物成為分公司的標桿旗幟,黨員示范崗帶動更多職工立足崗位、精研技藝、創新創優,踴躍參與技術攻關、發明創造、合理化建議等活動,為不斷增強經濟創新力和市場競爭力獻計出力。

注重工會組織引領作用的發揮,提高員工的工作戰斗力,增強了愛企業愛班組的凝聚力和向心力。緊密圍繞投資公司扭虧轉型工作部署,搶抓自貿區契機、敢于擔當、積極作為,把竭誠為職工服務作為一切工作的出發點和落腳點,以“四再”精神作引領做好新形勢下的工會工作、把調動職工積極性和創造性作為當前重要任務,用“四拼”的豪情干工作做事情,以謀實事、出實招、見實效,切實發揮基層工會組織的作用,助力公司快速轉型發展。

(翔立分公司工會)