立足本職把好安全關
作為安全管理部門,首先要立足本職、認真履職,明確本部門的職責,為公司的發展把好安全關。守住安全底線,真正把安全的各方面做好、做細、做實,確實把安全管理深入到基層單位、到現場,服務于基層,面向職工。認清不足,才能更好地改進。在安全上管理存在不到位。違章作業,違章指揮時有存在發生,特別是安全管理人員沒有大膽指出工作中存在的不足。安全教育還不夠深入。在培訓上一培了之,相關方和商鋪培訓力度不足,風險依然存在。安全檢查。如翔立作業現場、運鹽現場等沒有及時跟進。有時檢查出大的隱患沒有督導整改,整改時間較長。安全知識有待進一步提到。對相關安全書籍、上級文件精神理解不透,由于知識面的欠缺,安全管理沒有創新。
針對以上這些問題,我們要認真學習安全有關精神,促進各單位改進工作方式,落實黨政同責,一崗雙責。大膽管理,加強安全管理人員的督導,使其規范本單位的安全管理和臺賬整理。推動全公司職工的安全教育,運用多種方式,多渠道對員工和租賃單位進行各項安全培訓。在安全管理上,以現場管理為主,多跑,多看,堅持下基層、跑班組,特別是作業現場、租賃場所,打造服務型部門。接下來進一步明確責任,狠抓工作落實,加強督查,提升執行力,嚴格確保各項任務完成。
(紀田成)