標旗、排榜、評星,臨達公司淬“四拼”作風
扛著黨旗闖市場,不忘初心譜新章。習近平總書記指出:“全黨同志一定要不忘初心、繼續前進,永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,永遠保持艱苦奮斗的作風,勇于變革、勇于創新,永不僵化、永不停滯。”臨達黨支部把淬煉“四拼”工作作風作為組織工作主線,立足標旗、排榜、評星等載體建設,讓黨員當先鋒、作表率、求突破、創佳績,為公司發展注入強大動力。
標旗推進,掛圖作戰,三條戰線快拼商鋪租賃攻堅戰。臨達公司有著2.98萬平方的商鋪,四分之三的商鋪處于光伸市場,與德蘭市場一路之隔卻呈兩番景象,德蘭市場內商鋪早已全部租罄,而光伸市場內剩余大量商鋪,且均是難以出手的二、三樓。位置不佳,零落分散,又受疫情影響,商鋪租賃工作可謂雪上加霜。重疴當用猛藥醫。目前將商鋪租賃情況繪圖上墻,以紅旗、綠旗、黃旗分別標示已租、未租 、有意向,掛圖作戰,以三條線快速推進租賃工作:一條線強化自身營銷,采取全員宣傳發動,完善激勵政策,開展營銷攻關;一條線強化與物業公司、地產公司、招商局等方面合作,借助營銷平臺和政府部門的支持和引導,形成合力有效推進;一條線強化線上推廣,運用58同城app等,增加曝光率,拓寬覆蓋面,提高成單率。使掛圖真正成為對標落實的“施工圖”、“進度圖”和“責任圖”。
排榜爭優,亮劍提效,四路縱隊硬拼創新發展制高點。構建4+4作戰體系,即4名班子成員分別與4名員工組成編隊,聚焦主責主業,靶向發力,縱深推進,激發黨員干事創業內生動力。每隊分別列出每周計劃工作、長期工作,實時更新臨時工作,牢牢緊盯重點工作,有力激發班子成員思考問題與謀化工作的積極性和主動性,通過傳、幫、代與學、趕、超的有機結合,實現普通員工思想素質和業務技能雙提升。次周對工作完成情況實行銷號管理,對工作實際成效開展量化考核,建立評分排榜體系,全面開創勇于擔當,奮發有為的工作局面。
評星論績,樹標立桿,全員參戰火拼服務營銷主陣地。努力營造奮發向上工作氛圍,每月評比一名工作執行強的“服務之星”、一名招商業績好的“營銷之星”,通過“星級員工”評選,在各個崗位、各項工作中樹立榜樣標桿,感召廣大員工學習效仿,形成“眼勤看、腦勤思、手勤干、腳勤動”的正能量思維,形成“馬上就辦”的工作快節奏,形成“堅決服務”的執行力標準。切實增強工作的責任感和緊迫感,以破釜沉舟、背水一戰的決心,提高站位、拉高標桿,擼起袖子加油干。
愛拼才會贏,巧拼成大事。難關當前,我們必須不斷淬煉“四拼”工作作風,要深學篤用,更要活學巧用,方能在企業轉型發展中建勛立功。
(杜紅波)