投資公司全面決勝“三大戰(zhàn)役”
投資公司“三大戰(zhàn)役”已經(jīng)全部打響,在總指揮部的正確指示下,各單位、部門正緊鑼密鼓的籌備作戰(zhàn)計劃,謀劃作戰(zhàn)方案,有的放矢的布局各個戰(zhàn)場,確保全面奪取戰(zhàn)役勝利,為下半年工作開展提振士氣。
決勝萬噸原鹽銷售戰(zhàn)役。海州灣公司自加壓力,將銷售目標提高20%至12000噸;以安全為前提,全面動員所有職工做好原鹽生產(chǎn)和集運工作,開設兩處鹽廩確保走鹽不斷檔;制定24小時值班制度,維修班組主動放棄休息日,隨時待命保障設備正常運轉(zhuǎn);成立銷售小組做好市場調(diào)研工作,負責與堿廠、供銷公司保持密切聯(lián)系,確保正常走鹽,目前已銷售超5000噸。
決勝千萬工程承接戰(zhàn)役。企業(yè)管理部正全力做好開塔河工程、242省道塔基工程和開太支河工程的對接工作,力爭全部洽談成功,增加公司營收。翔立分公司也積極承接外部工程,與開發(fā)區(qū)和華茂公司密切合作,不喊累、不怨苦,不斷承接一系列工程,現(xiàn)已完成了花果山大道燈籠拆除、儲存工作;云湖路路燈噴漆、花果山大道鐵路橋函洞柵欄維修正在施工;上合園區(qū)內(nèi)輸鹵管道改建工程及黃海大道景觀臺維修工程正在推進洽談。
決勝萬平資產(chǎn)出租戰(zhàn)役。美多利公司年富力強,干勁十足,主動提出將任務目標翻倍至4000平米;通過以商拓商,以現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)進行宣傳,走訪周邊企業(yè),收集合作意向,其中眾創(chuàng)空間900平米,正聯(lián)系東鴻集裝箱,詢問意向;密切與開發(fā)區(qū)招商局的聯(lián)系,獲取招商資源,并學習和活用新的政策法規(guī),靈活運用“一照多址”政策吸引客戶。臨達公司強化宣傳,通過微信群、朋友圈、網(wǎng)站等發(fā)布商鋪信息;尋求專業(yè)性傳媒公司和地產(chǎn)中介謀劃制定招租方案;鼓勵現(xiàn)已租戶做大做強,擴寬門面。資源管理分公司責任落實到人,分解到時間,每位員工熟知開發(fā)區(qū)規(guī)劃、集團及公司土地租賃政策。金臺留守處加強宣傳力度,在猴嘴人員密集地區(qū)針對性的發(fā)放廣告,通過QQ群、微信等手段線上宣傳,目前鄰里中心3樓、4樓正積極推進。
(張會鵬)