為了為全年工作開好局、起好步,投資公司公司聚力“五業興旺”工作主線,全面打響轉型發展大突破攻堅戰。
穩定基礎產業。在產業面積大幅度減少,鹽鈣市場蕭條的不利環境下,公司做好兩手準備實現“減面積不減產量”:一是多產鹽,確保3.5萬噸;二是多制鹵,確保遇退出無損失。同時加強銷售工作,堅持以銷促產。
進軍水產養殖業。成立項目攻堅組,對養殖業先行先試,鍛煉隊伍、摸索經驗。充分利用開塔河項目的順利施工解決淡水問題,目前退鈣轉養項目已經進場施工。
深化“五小項目”。立足“小堆場、小物流、小停車場、小駕校、小市場等五小項目”打好“千畝土地挖潛戰役”,“千方百計”盤活一切零星土地,對可開發的土地實行獎勵性開發,對暫時不能開發的實行責任性看護,實現公司營收的新的增長極。
做強園區服務業。充分利用品牌優勢,在園區服務業的開發上取得突破性的成效,在工程承接上有突破,同時全面恢復機械加工業,試水承接綠化保潔工程,與華茂公司實行差異化發展;在科技孵化和園區服務中,利用現代服務業找準定位、瞄準目標、私人訂制,針對不同的客戶采取不同的服務理念,打造出特色服務品牌。
推進纖維紡制業。纖維紡制是公司轉型的重要一環,為此公司搶抓機遇、提前謀劃,進一步論證纖維紡制項目的可行性,加大招商引資的力度,尋求合作伙伴,探索混合經營的運作模式。