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公司領導調研通信工程

發布時間:2021-07-29 閱讀量:


29日上午,公司領導王德志、劉軍到翔立公司調研通信工程。在聽取相關人員前期工作匯報之后,兩位領導對下步工作分別作出安排。




劉總強調,要加快推進技能培訓,在前期基礎上,要采取小分隊模式跟班學習,發揮小快靈優勢。同時,要加大管理人員參與學習的規模和力度。同期,高空作業人員要分工明確,嚴格執行工作標準。




在強調下步工作,王德志董事長強調,通信工程對我公司來講是全新行業,要穩扎穩打。一是崗位設置要科學,優勢資源,發揮不同員工的優勢特點,做到人盡其才,人盡其用。二是要講執行,重規劃,翔立公司要安排好黨員培訓。三是要講學習,學真經。要用學生的標準要求自己,骨干培養方向,隊長培養方向要有計劃,有目標。四是要看長遠,講發展,要規劃好隊伍,組建專業化通信工程隊,定方案,明確項目部,制定好激勵政策,強化制度管理。

調研工作結束后,公司領導分別對基層班子開展談心談話。