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投資公司啟動“紅色引擎”全面提升發(fā)展質(zhì)量

發(fā)布時間:2021-08-09 閱讀量:

“黨建抓實了就是生產(chǎn)力,抓細了就是凝聚力,抓強了就是戰(zhàn)斗力。要圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,以發(fā)展檢驗黨建工作成效。”今年以來,臺北投資公司以黨建引領(lǐng),聚力“安全生產(chǎn)、惠民實事、和創(chuàng)共建”,取得了顯著的成效,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,全面提升黨建質(zhì)量。

學史力行,服務(wù)主業(yè)建新功

今年以來,臺北投資公司黨委“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”為行動指南,切實將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動“保成果、促轉(zhuǎn)型”年度工作的強大動力,強力推進“奮進新時代、領(lǐng)航開新篇”黨內(nèi)主題教育實踐活動持續(xù)落地見效,組織各級黨組織和廣大黨員,掀起爭創(chuàng)“四再”創(chuàng)效先鋒黨支部和“四拼”轉(zhuǎn)型創(chuàng)效先鋒崗活動熱潮,推動公司實現(xiàn)“一年任務(wù)半年完成”。臨達黨支部以“爭創(chuàng)”為目標,突破傳統(tǒng)資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù),全力推進貿(mào)易業(yè),半年實現(xiàn)營業(yè)收入1239.86萬元。美多利黨支部“強化招商、爭取政策”,完成“引校入園”項目,打響產(chǎn)教融合第一槍;資源管理分公司創(chuàng)新思想觀念,防范各類風險,以種植、養(yǎng)殖為開發(fā)方向,以“五小項目”為利用方式,累計盤活面積1000余畝,實現(xiàn)收入50.19萬元。養(yǎng)殖辦完成一期池塘發(fā)包,實現(xiàn)“投入產(chǎn)出當年持平”,并逐步探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

黨建和創(chuàng),深化共建促轉(zhuǎn)型

在上半年成功實施了校企業(yè)融合戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,8月3日投資公司與中移鐵通連云港分公司舉行了“黨建和創(chuàng)”簽約儀式。雙方以黨建促共建,共建促發(fā)展,以共建共享為基礎(chǔ),以合作共贏為目的,積極拓展黨組織功能,促進雙方和諧發(fā)展。和創(chuàng)共建雙方就本單位今年黨建工作開展計劃以及重點合作項目進行了規(guī)化,推動解決雙方合作難點,暢通業(yè)務(wù)有機鏈接,為今后的長期合作奠定了堅實基礎(chǔ)。初步預(yù)測,我公司每年可承接1500萬元左右通信工程和各類施工與配套服務(wù)項目,利潤20%,逐年增加。同時通信工程施工總承包三級資質(zhì)市場保有量少,除與中移建設(shè)合作外,還可參與中國電信、中國聯(lián)通、鐵塔公司或交管、公安等政府單位工程招投標活動且中標率高。

聚焦民生,惠民實事創(chuàng)和諧

學史力行,深入廣泛開展 “我為群眾辦實事”實踐活動。走心大調(diào)研,深入一線把黨的政策和關(guān)懷送下去,認真聽取并收集一線員工的需求和建議,把職工需求摸準、把職工工作做實,共收集到工作、生活、文娛、勞保等方面各類問題16條,為公司準確解決存在問題、化解各類矛盾提供依據(jù)。用心解難題,抓住最突出的問題,抓實最現(xiàn)實的利益,找準問題的根結(jié),一一對應(yīng)拿出解決方案,并將問題落實到部門,責任落實到人頭。貼心辦實事,細化服務(wù)舉措,把學習成效轉(zhuǎn)化為“為群眾辦實事”的工作動能,“十件惠民”實事,件件有反饋,事事有落實,同時建立領(lǐng)導(dǎo)下訪接待日制度,建立民生調(diào)研長效機制。

(北宣)