劈波斬浪,號角爭鳴。一季度,海州灣公司實現營業收入124.12萬元,完成指標115%,疫情防控有力度,生產經營有部署,順利實現首季“開門紅”。
二季度,在大干紅五月時期,經營指標的完成處于各基層單位墊底的情況下,6月初,再擂攻堅戰鼓,再吹沖鋒號角,堅持問題導向,緊盯問題和短板,集中精力攻難點、攻不足,冷靜思考,咬定目標,奮起直追。功夫不負有心人,通過全體干群的強攻,完美實現“逆襲”,二季度實現實現營業收入266.94萬元,超額完成指標,在各基層單位中,率先奪取“半年紅”高分答卷,在臺北企業轉型發展中邁出了更加鏗鏘、更有底氣的堅實步伐。
好成績來自“三大行動”的狠抓落實。
一是狠抓落實思想解放大行動。深入開展“面對新形勢、謀劃新舉措、促進新發展”解放思想大討論,緊扣“一個主題”,抓住“兩個重點”,開展“三看三問”,通過開展談心談話、召開座談會、收集“金點子”,進一步凝聚起弘揚“四再”創業精神,淬煉“四拼”作風的強大合力,迅速掀起你追我趕、爭創一流的工作熱潮。上半年,在臺北范圍內率先完成了“兩田”任務指標,共租賃6塊土地以及3處房屋,實現創收24.1萬元。
二是狠抓落實黨內實踐大行動。分別開展“開局就是決戰,起步就是沖刺”、“當虎將、打頭陣”、“黨旗飄一線,戰疫沖在前”、“激情大干紅五月、攻堅創效當先鋒”、“同心促發展、實干慶七一”主題黨日、專題實踐以及書記項目“點將臺”等,把中心工作融入黨建載體,進一步激發黨建活力,充分調動全體黨員以身作則、率先垂范,帶動廣大職工群眾一次又一次掀起大干熱潮,充分激發出廣大干群以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加積極的干勁,咬定全年目標,奮力沖刺。上半年,實現營業收入391.06萬元,排放鈣液9.49萬方,銷售鈣液8.66萬方,完成礦鹽灌池31塊,1930公畝,長鹽1.36萬噸,涌現出“三將”劉天義、霍正鋼、孫健等8人,“星級員工”蘇玲、夏軍、伏廣銀、徐云年等11人。
三是狠抓落實疫情防控大行動。疫情期間,礦鹽續產、鈣液產銷、兩田工作、創收創效不按暫停鍵。公司根據生產空間廣闊、人口密度小,不密接等特點,與職工所居住的4個社區積極協調,開具六輪工作證明,共計360份,以保證職工正常上崗。一季度生產原鹽3000噸、排放鈣液32016方,鈣液銷售也不曾斷檔,與開發區積極協調為貨車開具通行證,竭盡全力保障鈣液銷售,銷售鈣液26872方。另外,公司組織十余名志愿者堅持在昌圩社區馳援抗疫19天,勇于擔當,甘于奉獻,展示了臺北風采,樹立了工投形象。
善謀者,決勝千里。下半年,海州灣公司將全力以赴繼續“扎實干”, 下非常之功,舉非常之力,扎扎實實推進各項工作,奮力決勝“全年紅”,確保圓滿實現公司“兩保”年度目標!
(蘇玲)