在集團(tuán)公司“解放思想，提質(zhì)增效”號(hào)召下，臺(tái)北投資公司以解放思想提高站位定位，以解放思想促進(jìn)提質(zhì)提速，以解放思想提升特色特質(zhì)，以解放思想推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，勇攀新高，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)迎接二十大的召開。
以解放思想提高站位定位。投資公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)、“三會(huì)一課”、黨建指導(dǎo)員在基層治理中的重要作用，切實(shí)將“提質(zhì)增效”解放思想大討論與“創(chuàng)新·招商”季等一系列經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合，用黨的理論創(chuàng)新舉措推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷提升企業(yè)在發(fā)展中的應(yīng)變能力。進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。以“學(xué)黨史促共識(shí)”為載體，常態(tài)長(zhǎng)效抓黨史學(xué)習(xí)教育，不斷引導(dǎo)黨員隊(duì)伍堅(jiān)定理想信念，統(tǒng)一思想行動(dòng)，在投身發(fā)展、風(fēng)采展示、志愿奉獻(xiàn)等方面爭(zhēng)當(dāng)“三將”，充分展現(xiàn)黨員先鋒隊(duì)、巾幗標(biāo)兵隊(duì)、青年服務(wù)隊(duì)的主體力量。進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)。圍繞“嵌入式監(jiān)督”“穿透式管控”“包公式問責(zé)”，深入貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨總要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查，探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，高標(biāo)準(zhǔn)打造清廉示范企業(yè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
以解放思想促進(jìn)提質(zhì)提速。利用培訓(xùn)基地開展職工技能提升行動(dòng)，優(yōu)化“三定”方案，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)制與聘任制相結(jié)合的人事制度，充分體現(xiàn)“能者多勞，多勞多得，少勞少得”，調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)和干事積極性。推行“項(xiàng)目部制”，鼓勵(lì)廣大職工跳出崗位謀發(fā)展、跳出鹽鈣謀發(fā)展、跳出臺(tái)北謀發(fā)展，續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。舉辦招商推介會(huì)，立足“海州灣工業(yè)園、美多利中小企業(yè)園、美多利科技創(chuàng)業(yè)園”平臺(tái)，圍繞土地開發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、園區(qū)建設(shè)等方面積極尋求政府、企業(yè)合作，力爭(zhēng)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源。提升協(xié)調(diào)溝通能力。積極對(duì)接政府部門，加快推進(jìn)4000畝生產(chǎn)用地改造工作，規(guī)避安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，關(guān)注閑置土地處理以及政策支撐。
以解放思想提升特色特質(zhì)。開展“點(diǎn)將臺(tái)”書記項(xiàng)目，公司黨委選樹“虎將”13人，“闖將”5對(duì)11人，“名將”13人。基層支部設(shè)計(jì)了各具特色的爭(zhēng)創(chuàng)載體和推進(jìn)方式，開展結(jié)對(duì)幫扶、打擂比武等活動(dòng)，成立“書記工作室”，點(diǎn)將臺(tái)成績(jī)上墻。結(jié)合“三評(píng)兩議”黨建考核，每月對(duì)“點(diǎn)將臺(tái)”取得成績(jī)予以考評(píng)。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，各種小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，推進(jìn)“創(chuàng)新·招商”季大行動(dòng)。開展“三新”解放思想大討論活動(dòng)，在全公司廣泛開展“三看三問”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下基層宣講，組織開展青年大講堂、女職工大講堂、一把手論壇以及星級(jí)員工事跡報(bào)告會(huì)。
以解放思想推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。貿(mào)易項(xiàng)目部在確保資金風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度，利用好緊鄰港口和身處自貿(mào)區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)，大力開展“非融資性”貿(mào)易。探索最優(yōu)運(yùn)輸線路，降低貿(mào)易成本。同時(shí)，尋找新的貿(mào)易渠道和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)與新醫(yī)藥園、新材料園、新工業(yè)園的相關(guān)戰(zhàn)略合作。翔立分公司高度融入集團(tuán)發(fā)展，加強(qiáng)同華茂、神特、奧神、悅升等兄弟單位的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，探討零星、應(yīng)急市政工程的承包方案，成立綠化工程隊(duì)，收入力爭(zhēng)達(dá)到500萬(wàn)元。加強(qiáng)項(xiàng)目合作招商，以“引進(jìn)來(lái)”為目標(biāo)，探索業(yè)務(wù)合作，穩(wěn)步創(chuàng)新地做好與“海福特”的合作，力爭(zhēng)打造自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)鏈，打造支柱性產(chǎn)業(yè)。綜合管理部對(duì)接開發(fā)區(qū)已完成639畝拋填款935萬(wàn)清欠工作，洽談開塔河配套工程，推進(jìn)零星土地租賃達(dá)成協(xié)議。對(duì)接集團(tuán)公司加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理，加快推進(jìn)美多利3號(hào)宿舍樓進(jìn)度。
（北宣）