——記“沖刺四季度”海州灣公司先進群像
滄海揚帆，萬里風鵬正舉。
鼓角爭鳴，千軍躍馬前行！
當前，臺北投資公司正處于沖刺全年指標的關鍵時期，繼“貫徹黨的二十大，決勝‘兩不’收官戰(zhàn)”專題勞動競賽開展以來，海州灣公司緊扣全年各項目標任務，擂戰(zhàn)鼓，強號角，積極投身于勞動競賽活動。活動開展中，涌現(xiàn)出一大批敢于擔當、勇于作為、甘于奉獻的先進個人，為公司年度經營目標的實現(xiàn)做出了貢獻，彰顯了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
下面，我們來欣賞這些先進個人的風采。
朱春年：用實干詮釋責任擔當
朱春年，是一名黨齡長達27年的老黨員，他20歲時便從父親手里接棒成為一名鹽工，一輩子都在跟鹽打交道。他參加工作36年來，從當初的學徒工到現(xiàn)在的生產骨干，始終保持忠誠于黨、顧全大局的政治品格，始終保持奮發(fā)有為、建功立業(yè)的價值追求，始終保持擔當作為、無私奉獻的精神品質，多次被集團公司評為優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀員工，被臺北投資公司評為臺北工匠、十大功臣。
他忠誠企業(yè)，愛企如家，把個人的理想完全融入到企業(yè)的發(fā)展當中，他始終認為作為企業(yè)的一名員工，只有真真正正的把企業(yè)看做是自己的家，把企業(yè)的利益看得高于一切，企業(yè)才會發(fā)展的好，企業(yè)好員工自然就好。正因為他有如此堅定的理想信念，2020年，礦鹽生產轉換經營機制，他第一個帶頭響應；2021年，為了最大化實現(xiàn)經營收入，公司決定從年初十就開始扒鹽，全年幾乎都會一直扒鹽，工人將會承擔高負荷的工作強度，他第一個帶頭響應；2022年，為了實現(xiàn)公司“兩不”目標，決定實施礦鹽復產工程，他又是第一個帶頭響應。一個人影響一群人，在他的帶動下，公司全體職工將“四再”工作精神、“四拼”工作作風發(fā)揮的淋漓盡致。
他說：“我雖然已經退休，但對這片土地的熱忱從未消退，作為黨員，我退休不褪色，我要求返聘回到奮斗一生的事業(yè)上，我將始終踐行一名共產黨員的覺悟，生逢盛世當不負盛世，生逢其時當奮斗其時！”
沈秀成（撬杠者）：埋頭苦干實干的“老黃牛”
頭戴紅色安全帽，腳穿黑色膠鞋，晴天一身土，雨天一身泥，這是他的一貫形象。沒有驚天動地的業(yè)績也沒有耀眼奪目的光環(huán)，只有對這份工作的執(zhí)著，在這平凡的崗位上塑造著不平凡的敬業(yè)精神，他就是海州灣先鋒班組班長沈秀成。
他勤勤懇懇、任勞任怨，有不怕吃苦的勇氣,也有樂于吃苦的魄力,是大家公認的“老黃牛”。在平時的工作中，急難險重的活、臟活、累活，他都是搶著干、帶頭干，向全體職工做出榜樣。在秋扒鹽中，每當扒鹽進度開展到先鋒班組的時候，他都是日日夜夜守在扒鹽現(xiàn)場，即使不是他帶班，他也寸步不離，一直奔波忙碌在灘地上，困的實在受不了，就在簡陋的值班室里躺一會，但是只要遇到緊急情況，不論白天黑夜，他都會第一時間出現(xiàn)，用他自己的話說：“這片灘地我熟悉，我守在這里我才能安心，有點什么突發(fā)情況，也能及時解決，加快扒鹽進度。”他把對工作的責任化作滿身的動力，深深感動了作業(yè)現(xiàn)場所有人員。
張永志（爬桿者）：精益求精的能工巧匠
張永志是海州灣公司后勤班組班長，他自參加工作以來，先后從事電工及鹽業(yè)機械的保養(yǎng)維修工作，積累了豐富的實際操作經驗，曾在集團公司電工實操技能大賽中獲得一等獎，是公司公認的“能工巧匠”。
他善于學習、刻苦鉆研，隨著扒鹽機械的不斷升級，他不斷的給自己充電，補充新知識，當別人都下班的時候，他還撲在灘地上，研究機械的組裝、維修，遇到技術難題，他絕不會輕易的放棄，和同行相互交流，上網查閱相關知識，一定要絞盡腦汁啃掉工作中的“硬骨頭”。他在工作中不斷學習不斷提高，并將所掌握的專業(yè)知識、累積的工作經驗傳授給班組其他人員，為公司培養(yǎng)了一支高素質的機械維修養(yǎng)護團隊。不論是寒冬酷暑，還是晨曦夜幕，只要有緊急狀況，他及他的團隊一定會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，用他們的專業(yè)技能為公司降本增效、創(chuàng)造效益。
伏廣銀：鈣液灘上的“生產能手”
“干工作不能敷衍，要對自己的崗位負責，要拿出百分百的工作精力和態(tài)度,全力以赴，不負組織的信任。”這是海州灣鈣液項目部3-18灘領灘手伏廣銀經常說的一句話，他不僅是這樣說的，更是這樣做的。作為一名共產黨員，他始終不忘初心，牢記使命，始終堅守著自己的信念和追求。
2021年，在生產面積311畝的情況下，他每天都要走3萬~4萬步，不僅對自己的生產單元了如指掌，對整片鈣液生產灘地有多少閥門、多少電線桿都了然于心。全年下來，生產鈣液28000方，在12個鈣液生產單元中名列前茅，領先超9000方。2022年，企業(yè)經營遇到困難，他更是鉚足干勁、下足狠勁、用足拼勁，在疫情期間，本是可以回家的，但為了工作不受疫情影響，他主動留守鈣液灘，沒有的吃就以泡面對付一下，在他的努力下，在他的帶動下，鈣液項目部多次刷新鈣液生產記錄，從年初的15萬方指標，一路飆升到21萬余方，全年有望突破22萬方，為企業(yè)實現(xiàn)“兩不”目標立下了汗馬功勞，他本人也被授予臺北投資公司二星級員工、闖將、生產能手等榮譽稱號。
孫和華：奮力拼搏 勇挑重擔
在海州灣大浦班組367畝的礦鹽生產灘地上，遠遠的看去，只有三個人在灘地上忙碌，分別是班長孫和華和兩名鹽工。在十月份的時候，原大浦班組班長夏軍帶領第一批鹽工前往海福特，孫和華因為身體原因選擇了留下，此時，生產班組人數(shù)減半，只剩下三人。新產業(yè)要開發(fā)，礦鹽復產也要攻堅，當公司征求部分職工意見，誰愿意來做大浦班組的班長，維持礦鹽正常生產。大家心里都明白，這不是一份榮譽，而是一份責任，是千斤重擔，一片生產灘地只有三人，這是一個燙手山芋的活。這時，孫和華站了出來，他說：“我是一名老黨員了，黨員就是要平時看出來、困難站出來、危急豁出來，為其他同志樹立黨員先鋒模范作用，這份擔子，理應我來挑！”
灘地面積大，人數(shù)少，要想維持正常生產，自然付出的努力就要比別人加倍。在孫和華的帶領下，大浦班組每天的工作時長要比別的班組多出好幾個小時，作為班長的孫和華，付出更是比別人多的多，他不僅要負責灘地的日常管理，還要肩負扒鹽鹵水調節(jié)和制鹵雙重任務，尤其是在扒鹽期間，他起早貪黑做好洗鹽鹵水調節(jié)工作，根據(jù)機械扒鹽用鹵情況，積極探討配套加鹵工藝，確保機械正常運行。根據(jù)蒸發(fā)量變化，在抓好蒸發(fā)制鹵的同時，利用邊角廢地、廩基等進行窮制鹵，在他的努力下，今年制鹵3000余方，節(jié)約生產成本8萬余元。
孫銀（中間藍衣）：銳意進取 主動作為
“明天早上5點鐘出發(fā)，前往臺南拖運土工布，誰帶隊去？”“我去，劉總！”、“公司需要選送一批職工到贛榆海福特開發(fā)新產品，你們誰愿意報名的？”“我報名，劉總！”、“疫情形勢嚴峻，急需志愿者到社區(qū)進行馳援，請大家積極參與。”“我是黨員我先來！”……每當公司有緊急任務，總是能聽到孫銀斬釘截鐵的回答。
每天早上7點，在灘地上一定能準時看到一個身影，在對灘地進行巡視，與職工交待近期的重點生產任務，了解日常生產中需要解決的問題，他，就是海州灣公司主辦孫銀。2022年，他協(xié)助礦鹽復產工程的實施，在工作中，他謙虛謹慎，積極進取，時常跟著生產顧問王緒前進行學習，生產中遇到一些小問題，他也能帶領大家順利解決。同時，他還負責鈣液銷售臺賬的整理歸檔，即使是扒鹽期間，也是身兼數(shù)職，經常是下了大夜班，顧不上熬夜的疲憊，就回到單位統(tǒng)計前日的鈣液銷售，他總是說：“今日事今日畢，要重視辦事效率，認真完成領導交辦的每一項工作。”正是他嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強烈的責任感，總能及時準確的提供鈣液銷售統(tǒng)計報表，為公司的經營決策提供依據(jù)，獲得公司同事的高度贊譽。
胡超（紅衣者）：柔肩擔重任 巾幗綻芳華
夜幕降臨，忙碌了一天的人們，陸續(xù)奔波在歸家途中，而海州灣二樓的辦公室依舊是燈火通明，是胡超在加班加點，趕著統(tǒng)計近兩年的用工成本，為2023年的成本預算提供精確的依據(jù)。在她身邊的還有她7歲的女兒，女兒嘟起小嘴：“媽媽，我餓了。”胡超拿出一包零食安撫孩子的情緒，自己卻顧不上吃一口，又投入到工作中。
胡超主要負責工資編制、社保、公積金變動申報等工作，這些工作量大且繁瑣，經常是兩眼一睜忙到熄燈。對此，她從不抱怨，而是勤勤懇懇，任勞任怨，具體工作堅持自己完成。在疫情期間，公司同事都被封控在家的時候，她又變身“大管家”，負責辦公區(qū)域的消殺、外來人員的防疫登記，負責整個公司的上傳下達、防疫表格的報送、合同的流轉等等。角色再多，初心不變。工作幾年來，她默默地堅守在自己的崗位上，把巨大的壓力變成不懈進取的強大動力，憑著強烈的責任心、堅定的事業(yè)心，恪盡職守，腳踏實地，以巾幗不讓須眉的豪情和努力，起到了‘半邊天’的重要作用，2022年，被集團公司授予“三八”紅旗手榮譽稱號。
（蘇玲）