——寫在沖刺全年目標任務的關鍵時刻
天時人事日相催,只爭朝夕加油干。我們即將邁進12月份,沖刺四季度到了“臨門一腳”的關鍵時刻。“對標任務找差距,干成事業方英雄”。最關鍵時刻,就要以搶的干勁、拼的姿態、沖的速度,全力以赴,確保既定任務全部完成,切實打好打贏“企業不虧損、職工不下崗”收官之戰!
干成事,要有“舍我其誰”的使命擔當。“為官避事平生恥”。推動落實,把事干成干好是黨員干部的必備能力,是黨的生命力。如果沒有落實力,干不成事,再美好的藍圖,也是空中樓閣、紙上談兵。歷史的車輪已經把這們這一代推到時代的前沿,我們就要勇敢地承擔起歷史賦予我們的光榮使命,在發展企業經濟上,決不打退堂鼓,敢于做開路先鋒,保持干事創業的韌勁、沖勁和闖勁,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,腳踏實地做好每一項工作。領導干部要充分發揮“關鍵少數”的表率作用,不妄想、不虛談、不作秀,把責任扛在肩上抓在手上,攻堅克難抓落實,敢于擔當不懈怠,埋頭苦干不慵懶,把各項工作抓出成效。要扎實有效推動在手工作的落地落效,工作推進雷厲風行,該辦的事堅決辦,能辦的事馬上辦,難辦的事想方設法辦,善始善終、善作善成。
干成事,要有“創優爭先”的豪邁激情。當前,我公司正處于全年收官戰的關鍵時期,鈣液續產戰、礦鹽復產戰、閑置資產清零戰、降本增效戰、創新創業戰、貿易創收戰等等,每一項工作都慢不得、拖不得、等不得。我們總說來日方長,卻不曾想時間稍縱即逝,能否推動改革發展各項決策部署落地生根,能否推動生產經營各項指標全面實現,能否為廣大職工群眾帶來更多實惠,更需要我們全體人員以“朝受命、夕飲冰,晝無為、夜難寐”的緊迫感和責任感,緊盯目標任務,扎扎實實地抓作風、抓項目、抓落實,千方百計做成,以釘釘子精神抓出成效,做出經得起歷史檢驗、實踐檢驗和職工群眾檢驗的一流業績。
干成事,要有“敢拼善成”的決戰毅力。卡塔爾世界杯正在如火如荼進行之中,在我們為球星“臨門一腳”而喝彩的時候,我們也要善于爭當“關鍵先生”。在沖刺階段,在即將實現目標時候,敢于接球,果斷出擊,一擊而中的。2022年我公司的發展環境異常嚴峻,疫情反復、征地疊加、產業萎縮等問題突出,但是我們不斷弘揚“四再”精神,昂揚“四拼”作風,經過前期不懈奮斗,到十月底已經取得營業收入5495.51萬元,完成年預算215.26%優異成績。然而,這樣一個成績決不是我們的最終目標,這不僅離“兩不”有差距,離我們臺北人“敢教日月換新天”的理想與豪情更有差距。我們要創造一流的業績,為臺北能在集團新一輪產業變革中爭得一席之地。關鍵時刻要找準癥結,認清矛盾,抓住本質,沖破各種條條框框的束縛、找到破解難題的辦法,把困難轉為機遇、把不利化為有利、把不能變為可能,把每一件事關發展大局、事關群眾利益的事情干成干好。
“為者常成,行者常至”。在決戰決勝最關鍵時刻,只要公司全體干群不斷弘揚歷史主動精神,盡心盡責謀發展,實事求是闖新路,艱苦奮斗攻難關,無愧今天的使命擔當,我們就一定能夠推動我們的臺北高質快速發展,為偉大夢想的實現添磚加瓦!
(評論員:武傳兵)