? ? 新春伊始,萬象更新,“起步即沖刺,開局就決戰”,為了完成2024年度目標,海州灣公司鉚足干勁,開足馬力,提升產能,努力打好新年度“第一槍”。只有開好頭起好步,才能掌握全年工作的主動權,才能為完成年度目標奠定基礎。
? ? 海州灣公司持續強黨建、轉作風、促和諧,聚焦三大任務,努力營造“企業有生氣、領導有正氣、職工有士氣”的和諧穩定發展氛圍。緊緊圍繞公司發展要求,突出黨建是國企之魂,作風是興企之道,優黨建、強作風是推動企業高質量發展的政治保障,深入學習宣傳和貫徹落實黨的理論和路線方針政策,宣傳和執行黨中央、上級黨組織和本組織的決議,團結帶領職工群眾完成各項任務。
? ? 目前原材料價格趨于平穩,原料儲存數量充足,車間目前需努力達到每天原材料的使用量是8噸,產出成品4噸左右。海州灣公司要抓好委托加工項目的規范運營,根據市場行情變化,統籌生產、銷售和儲備,提高產品出成率,同時繼續緊盯魷魚市場,多從源頭了解原材料詳情,尋找質優價廉魷魚原料,盡量選購價格較低的原料魷魚,保證車間的正常生產所需,在適當時機大量購買原料魷魚,加大產能,加大采購量,進行原料儲備及滿負荷生產。
? ? 隨著市場競爭的日益激烈,產品品質已經成為企業生存和發展的關鍵因素。而車間管理作為生產過程中的重要環節,對于產品品質的提升起著至關重要的作用。員工是生產車間的主體,他們的技能和素質直接影響著產品品質。海州灣公司加強員工培訓和教育,提高他們的技能水平和質量意識。通過培訓、考核和實踐,使員工熟悉掌握各種工藝和技術要求,并能夠自覺遵守規章制度,保證產品品質的穩定性和可靠性。明確質量目標和要求,并制定相應的質量計劃和措施。同時,要加強質量監督和檢查,及時發現和解決質量問題,確保產品質量符合標準要求。每一道生產線上,不僅僅有班組長的把關,更有海州灣公司自己的員工監管,多一遍的人工篩選就能降低一次食品安全問題,堅持杜絕將不合格產品出現在消費者的餐桌上。
? ? 下一步,海州灣黨支部將以提高隊伍素質為重點,以強化管理制度為措施,高效開展主題黨日活動,把黨史學習教育抓實抓細,努力推進黨支部建設取得新成效。持續提高黨員自身素質、管理水平以及專業的產品知識,增強責任意識,提高工作效率,優化產品質量,以黨的二十大精神為指引,堅持用黨的理論創新成果統一思想、指導實踐,積極探索工作方法創新,將黨建工作與生產經營深度融合,全力沖刺全年目標,引領和保障企業高質量發展。
(張 翼)