今年以來,美多利公司堅持解放思想、更新觀念,不斷強化服務意識、創新意識、發展意識,立足自身孵化器優質資源的發展優勢,搶抓發展機遇,加速創業成果轉化,打造多元化的經濟模式,創新發展思路,奮力打贏“開門紅”首季戰役,為全年的經營發展奠定堅實基礎。
理清“形勢”。美多利公司堅定以科創之力點亮新臺北,賦能新時代。扎根于三大園區,依托省級“雙創”平臺及創業孵化基地資質,以“一園多區、三位一體、整體開發、分期推進”的模式,充分發揮從孵化器、加速器到產業園的完整功能,積極培育高新企業,助推創業成果轉化華麗轉身。目前,省級平臺復審工作已與開發區科技局高新處緊密對接,并取得顯著的進展。
造就“穩勢”。目前,公司營業收入達到198.39萬元,遠超預算指標140萬元的141.7%。同時,利潤總額高達99.12萬元,完成預算指標的五倍。公司一直堅持為入駐企業提供優質的環境,滿足企業需求,形成良好的創新生態系統,成功吸引老租戶續簽出租面積超15000平方米。另外,加強培訓平臺宣傳力度,擴大業務范圍,擦亮美多利公司培訓招牌。一二月份,培訓收入獲得了超10萬元的好成績。
鞏固“進勢”。美多利公司創新實施“四化”管理,即管理制度化、制度表單化、表單流程化和流程信息化。“四位一體”的經營管理思路,確保了各項工作權責清晰、任務明確。在此基礎上,美多利公司還制定了涵蓋平臺復審、租金收取、土地租賃和合同流轉等二十條的表單,進一步提高了工作效率和規范化程度。
構筑“優勢”。公司合理搭配團隊中每一個人的優勢和長處,形成優勢互補,發揮最佳的整體組合效應,打造一支戰斗力隊伍。在項目、產業、培訓、招商、營商等領域不斷充實自身,更是在平臺建設、業務培訓、產業招商等專業知識,樹立“專業”理念,增強“專業”本領,運用專業知識和專業方法解決產業發展、項目攻堅等實際問題。
接下來,美多利公司繼續牢固樹立“思想大解放、環境大優化、能力大提升、作風大轉變、工作大落實”工作理念,聚合力、激活力、增動力,鍛造出攻堅克難的能力,以“千軍萬馬中殺出一條血路”的氣勢,掀起“大干快上、以干促上、實干至上”熱潮,啃下平臺復審、產業招商、技能培訓等“硬骨頭”,奮力突破1000萬。
(美多利)