10月9日，臺北（華茂）公司黨委書記、董事長王德志，副總經理孫大軍及相關部門負責人一行到翔立分公司調研指導工作，翔立分公司班子成員共同參加會議。

翔立分公司領導班子成員圍繞公司近期各項工作從黨建引領、項目施工、工作難點、下一步工作打算分別做了匯報交流。公司相關部門負責人根據各項工作中存在的不足和需要推進的關鍵節點做了補充說明和合理化建議。

王德志回顧了翔立分公司十多年來從創立到發展一路走來艱辛的創業歷程。他指出，在新的歷史時期，翔立分公司應該順應時代發展變化，找準自身定位，做優路燈維護業務這一根本業務，下一步與開發區路燈維護中標單位加強溝通，爭取簽訂合作協議，繼續把路燈維保業務做成優勢品牌，為壯大我公司市政工程業務錦上添花。翔立小維修精銳優勢不能丟，以黨建為引領重新找回機械加工業務信心，以“三組聯建”的組織優勢在市政工程、場內工程中為兄弟單位雪中送炭，協力把各類小工程做成精品工程、實現共贏。“鐵軍精神”不能丟，翔立“鐵軍精神”是老臺北飛虎隊精神的延續，翔立職工任何時候都要迎著朝陽不懼困難，處理各類難題都要有責任擔當的進取心，不可荒廢于欣賞夕陽紅的消極意境里。黨性修養不能丟，充分發揮黨支部戰斗堡壘和支部書記領頭羊、黨員模范帶頭作用，齊心協力續寫新時代翔立鐵軍故事，為臺北（華茂）公司轉型發展貢獻一份力量。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：房金鶴

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