今年以來，臺北（華茂）公司緊緊圍繞“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規(guī)”工作主題，不斷豐富勞動競賽內涵，有效調動了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能，將競賽活動打造成企業(yè)效益增強的“推進器”，職工成長成才的“煉鋼爐”。

“三將”競賽比奉獻。賦予“點將臺”書記項目新內涵，即：掌舵領航創(chuàng)名將、錨定目標爭闖將、勇冠三軍當虎將。公司黨委通過成績曬單、工作評比、三將專訪、講堂交流等多種形式引導、督促名將比實績、闖將比創(chuàng)新、虎將比干勁，工作相互交流、相互促進、共同提高。

“責任區(qū)”競賽比擔當。創(chuàng)新黨員聯(lián)系點、黨員示范崗制度，根據(jù)黨員分布的實際情況，把黨員所在部門、單位崗位的目標任務和黨員崗位職責有機結合起來，以責任制的形式落實到每個支委委員和黨員，形成以黨員為主體，有特定的工作目標、工作對象、工作范圍的黨員責任區(qū)。同時，將開展“責任區(qū)”活動與部門、單位的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質服務、黨風廉政建設和精神文明建設等方面工作有機結合，做到兩促進、兩提升。

“支部”競賽比效益。創(chuàng)新開展支部結對競賽活動，充分發(fā)揮結對支部自身優(yōu)勢，定期交流黨建工作經(jīng)驗，共享黨建工作信息，共同研究黨建課題，通過開展主題黨日活動和支部聯(lián)合開展主題競賽活動的形式，營造濃郁的工作“比拼”氛圍，各單位圍繞設備完好率、安全管理、用電管理、隊伍管理、工程建設、線路搶修維修、綠化保潔養(yǎng)護開展比拼，賽工作進度、賽工作落實、賽服務能力、比工作業(yè)績、比內部管理、比隊伍建設，發(fā)揮好組織優(yōu)勢。

（北 宣）

撰稿：武傳兵

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵