今年以來,臺北投資公司黨委在集團黨委的正確領導下,以黨建服務生產經營為抓手,著力夯實黨建基礎工作,用高質量黨建引領公司高質量發展。
講政治,扎實開展主題教育。制定“黨建引領聚合力、服務發展當先鋒”黨內主題教育實踐活動實施方案、實施細則,把“抓實黨員干部工作作風、抓好工程項目規范管理、抓牢園區市政高質量服務”作為著力點,有序有力深入推進活動開展,不斷提升黨員干部干事創業新風采。扎實開展“解放思想、實干擔當學習實踐月”系列活動,圍繞“解放思想、實干擔當”“新理論指引、新賽道發展、新動力沖刺”課題展開大討論、大交流。
強引領,深化黨建品牌創建。扎實推進“點將臺”書記項目,上半年開展“緬懷?擔當?實干,2024爭創三將”主題黨日暨新三將聘任儀式、解放思想“三將”談擔當主題征文、虎將風采錄、“名將”訪談等多項活動,全面推動三將爭創。全面梳理優化班組設置,以橫向聯建、縱向合建等多種形式推動“三組聯建”,創建綠化創智綠園、環衛黃海大道兩個樣板班組,創新實施“名譽班組長”增強“三組聯建”領導活力。
夯基礎,強化基層組織建設。認真開展“建家工程”。完善基層黨組織陣地建設,各黨支部均完成達標考核;推進支委責任區、黨員責任區管理。把相應崗位目標任務和黨員職責有機地結合在一起,以責任制的形式落實到每個黨員,推動形成“千斤重擔大家挑、人人身上有指標”工作氛圍;夯實黨建基礎臺賬,助推活動有效開展。舉辦“充電賦能強本領,牢記使命再出發”理論培訓班,扎實開展“三會一課”、主題黨日。規范基礎臺賬工作,開展黨建“三評兩查”,規范《基層黨組織工作紀實手冊》;做好發展黨員工作,規范發展流程,上半年公司轉正黨員8名,發展預備黨員10名;做好黨費收繳工作,支部按季度足額上繳黨費,對黨費收繳情況進行公開公示。
激活力,持續優化堡壘工程。提高區域黨建共建質效,鞏固黨建共建成果,加強交流協作。上半年,與中國移動連云港分公司共建黨建聯盟,并簽署合作協議,有力促進黨建和業務工作良性互動。組織開展紅心向黨征文比賽,“黨建引領,實干擔當”主題黨日,“展風采·黨旗頌·強發展”文藝匯演,迎“七一”話發展基層一線黨員座談會,黨組織書記上紀律黨課,走訪慰問生活困難黨員、老黨員等慶“七一”系列活動,進一步激發全公司廣大員工干事創業活力。
聚合力,做好宣傳思想工作。全面形成典型引領效應,突出發揮典型的先鋒示范作用,涌現出薛興華、朱文江、劉元兵等35名星級員工,在全公司燃起“比學趕幫超”的新熱潮。企業形象再上新高度,充分利用《連云港日報》《蒼梧晚報》、連云港電視臺等市級媒體,參加沿海開放40周年“向風而行40年”主題征文等,進一步提升了公司在全市的知名度和影響力。
(北 宣)
撰稿:房金鶴
校對:莊婧嫻
責任編輯:武傳兵