大干紅五月 綠化在行動
鮮紅的五月,是奮斗的季節
大戰的五月
是完成二季度任務的關鍵月
綠化分公司全體干群
奮勇爭先,奮發作為
掀起大會戰的實干熱潮
以解放思想營造“會戰”濃厚氛圍。為統一思想,凝聚全員之力,綠化分公
司召開“大干紅五月,奮戰二季度”動員大會,同時班子成員分片進班組,以
三組聯建為平臺,進行形勢教育宣講,激勵引導職工圍繞中心任務、緊盯公司
目標,積極主動作為,全員爭當虎將,時刻以企業利益為重,牢固樹立過“緊
日子”思想。黨支部利用“三會一課”,黨小組利用班前班后會,第一時間傳
達公司會議精神,確保職工及時掌握公司目前生產經營形勢及動態方向,杜絕
“上熱下涼”現象。
以實干擔當匯聚“會戰”磅礴力量。進入紅五月,綠化分公司各條戰線呈現出一派大忙景象。各條道路綠化基礎養護有序推進,根據地區氣候特點及樹木生長習性,盯緊樹木缺株補植、抹芽及花灌木花后修剪、病蟲害防治、澆水施肥、補水排水、除草等養護管理重點,確保工作落到實處。在中科院、鏡湖路、環保裝備產業園綠化工程施工現場,同樣是機聲隆隆,工程車輛來回穿梭,近百名工人正在進行園林景觀綠化樹木移栽,一片火熱的施工場景。全體職工風雨無阻、分秒必爭,抓安全、嚴質量、搶工期、保進度,五一期間,主動放棄休息日,緊盯時間節點,大干快上,全面開啟了“春耕模式”,按下了施工“快進鍵”,在全公司范圍內掀起大干快干、奮勇爭先的生產熱潮。工程審定方面,清收清欠小組絞盡腦汁、鉚足干勁,積極對接開發區財審中心,加強對銀朱路國際產業園綠化、躍湖路綠化恢復、香緹花園圍墻補植、登泰路綠化補植等十余項已送審未結算工程進行跟進,確保二季度實現工程審定1000萬元。
以創收增效推進“會戰”大獲全勝。新的一年,綠化分公司創收增效的腳步從未停止。一季度,在“三新”解放思想大討論活動的推動下,通過開道口、綠化養護等實現創收15萬元,取得了顯著成效。五月份,在名將范曉寶的帶領下,創收創效專項小組,在首季良好開局基礎上繼續增收創收、提質增效,緊緊圍繞豪森藥業綠化養護、益海糧油草坪維護兩個重點項目進行謀劃,積極探索新的業務模式和利潤增長點,進一步將品牌影響力推入市場,以企業發展新優勢,斬獲更多新項目。
好風憑借力,大干正當時。當前公司已進入一個全新快速發展的機遇期,全體干部職工一定將銳意進取、埋頭苦干、不負眾望,當好臺北(華茂)的排頭兵、站穩區域引領的制高點,大干紅五月,為實現雙過半和全年目標任務奠定堅實基礎,奮力譜寫追趕超越新篇章。
(綠化分公司)