今年以來,公司黨支部按照集團黨委、紀委部署,聚焦主責主業,強化監督執紀問責,扎緊織密制度籠子,推動全面從嚴治黨向縱深發展。
做好源頭管控,抓好廉政監督。圍繞“三重一大”決策制度、中心組學習、約談工作、“中央八項規定精神”等6個方面,開展制度執行情況專項督查;強化問題整改,專門成立領導小組,召開專題會議,制定整改方案,明確整改措施、整改時限和整改責任人,推動整改落實。公司重新修訂《零星工程管理辦法》《物資采購管理辦法》《產品銷售管理辦法》《經濟合同管理辦法》《差旅費管理暫行辦法》《公務車輛管理辦法》等6項制度,織密了監督網。
持續精準發力,抓好關鍵監督。對生產主要原材料PE粉和碳氫采購,實施“嵌入式”監督,在組織、思想、業務、制度嵌入上下功夫,促進降本增效,其中碳氫采購單價下降了750元,PE粉采購單價下降了550元,年節約采購費用50余萬元。開展薪酬發放專項檢查、領導干部基本情況登記、個人事項報告等工作,把權力置于嚴密監督之下,不斷提升監督質效;加大對個人重大事項報告、“三項費用”、“三重一大”、“四不直接分管”等制度執行情況的監督檢查。
積極履職盡責,抓細日常監督。在機關部門和生產車間選聘8名黨風黨紀監督員,發揮民主監督作用;開展防汛物資專項檢查,規范物資管理,確保賬實相符;按季度對生產原材料采購、工程建設費用和廢舊物資處置等情況進行公示,提升透明度;參與員工績效考核,列席每月生產績效考核評審會,對工作程序和真實性予以監督;采取公車封存、發送廉政短信、下發通知公告等方式強化節慶假日廉政建設,加大機關作風和執行力建設。
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