今年以來，神特公司堅持以理論為指導(dǎo)，建立了由一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”的責任體系，明確責任分工、細化工作任務(wù)、增強工作合力，全面推進反腐倡廉建設(shè)工作。

強化黨性觀念，激發(fā)擔當精神。扎實推動黨的二十大精神落地生根，動態(tài)監(jiān)督謀劃、推動、深化等情況，將學習二十大精神與企業(yè)發(fā)展任務(wù)、業(yè)務(wù)工作相融合，促進學習成果轉(zhuǎn)化為貫徹執(zhí)行、干事創(chuàng)業(yè)的實際成效。加強理想信念教育，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、反腐倡廉宣傳教育與廉政文化建設(shè)緊密結(jié)合，進一步增強干部的黨性錘煉。加強警示教育，組織黨員干部定期觀看電教片，接受警示教育，筑牢防腐拒變的思想防線。

完善問責制度，強化責任擔當。深化運用“第一種形態(tài)”，加大談心談話工作力度，聚焦權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展合同管理專項督查“回頭看”，進一步鞏固整改成果，防范合同風險。持續(xù)跟進“嵌入式”監(jiān)督項目，實現(xiàn)項目監(jiān)管閉環(huán)管理。以強化執(zhí)行力為重點，加大檢查力度，促進管理人員改進工作作風，提高工作效率。暢通來信來訪渠道，鼓勵職工群眾參與監(jiān)督、融入監(jiān)督，強化權(quán)力約束，扎緊制度籠子。

明確職責定位，打造清廉政務(wù)。強化對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，找準與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，切實融入項目建設(shè)、技術(shù)改造、招標比價等廉潔風險和經(jīng)營風險易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域，開展全流程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、補齊短板、堵塞漏洞，不斷規(guī)范履職用權(quán)行為。加大廉潔風險管控，動態(tài)排查廉潔風險點，有針對性防范化解風險。選好樹好身邊的正面典型，持續(xù)加強廉潔文化建設(shè)。（神特宣）