技術開發部 李夢達
結合“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動主題思想,我分析自身存在的問題及解決問題的方法,具體情況如下:
一、存在問題
一是創新意識淡化,工作不夠深入。創新意識淡化,進取精神不強,缺乏鉆研精神,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。就研發項目管理而言,存在未能及時作出下一年度研發計劃,項目驗收、資料歸檔不及時的問題。就知識產權管理而言,對相關的知識產權政策了解不夠全面,還停留在程序管理層面。就工程項目管理而言,未能有效合理安排工作時間,影響招標文件審核進度。
二是自我要求有所放松。工作任務有時候時間緊任務重,在工作壓力和生活學習壓力前面,會放松對持續不斷地自我提高重視不夠,滿足于完成“規定動作”。
三是擔當意識不夠強。雖然平時對各項工作都能認真負責地抓好落實,但在碰到與己無關或關系不是很大的事情或問題時,在工作中有時也有懈怠,沒有用更高的標準、更嚴的要求,創新性地開展工作。
二、改進措施
埋頭苦干,扎實做好本職工作,以高度負責的態度,正確、高效完成工作任務,提高自己的執行力,不斷增強工作的主動性、積極性。
科技研發管理方面,年末完成下一年度的研發計劃,及時完成項目驗收、資料歸檔;準備市級揭榜掛刷項目驗收資料,積極與江南大學對接項目驗收工作,加快項目驗收步伐。協助領導完成中央專項資金項目驗收工作,為今后申報項目資金“掃清障礙”,目前已完成項目竣工驗收綜合報告初稿。做好高企、市級工程技術研究中心日常管理、本年度科技型中小企業申報、動員中心年度考評工作。同時樹立正確的保密觀念,加強保密管理,尤其是在軍民融合、動員中心工作中。
知識產權管理方面,了解相關知識產權政策,與時俱進,謀劃本年度專利申請工作思路,并申報本年度專利年費減免,節省費用支出,針對超出專利年費減免年限的專利提出合理化建議。
工程項目管理方面,明確三期工程“優先”原則,盡可能加快項目招標前準備、審核工作;工程實施過程中遇到問題,及時與集團投資發展部溝通,避免“補手續”、“后處理”情況發生;項目伊始就以集團驗收標準的要求進行檔案整理。
以上存在的問題,今后的生活、工作中,我將嚴格要求自己,不斷加強修養鍛煉,虛心接受他人的意見和建議,對自身存在的問題,繼續改進完善!