6月3日上午,青口投資公司組織召開黨政聯席會,公司領導班子以及各部門負責人參加會議。
會上,分管領導簡要交流了各自分管工作的具體情況,相關部門負責人需提交黨政會議研究的事項上會研究。總經理史祥平補充強調“兩清欠”工作。一是資產清查。近期要對企業的資產,進行一次拉網式的再摸排,摸清家底,由分管領導牽頭,對照集團要求,本著正確理性面對,既要回頭看,又要往前走,確保資產清理弄清楚,達到主動對接,保證資產的有效掌控。其次是清欠工作。主要是鹽場家園二期職工住房的余款清欠,這個數額大,相關部門將欠款人員分門別類,責任到相關部門和責任人,經理層近期將召開專題會議做出研究和布置。
黨委書記、董事長胡傳法指出,當前正處于二季度的關鍵時間節點,要鼓足干勁,把握好以下“四點”干好工作:一要強化工作落實,推動各業生產。農業、養殖業正處在關鍵時間節點,要立足當前和變化的新情況,不誤農時有序抓好工作推進; 有機稻的種植成立組織,做好檔案;米業營銷敢于創新,尋求新突破。二要夯實工作基礎,提升工作質量。財務工作把好關,財經 紀律嚴執行;“三定”方案按照集團要求抓緊拿; 環境整治工作,要加大與地方的溝通和協調; 要落實會議清單制度,保證工作開展有布置有過程有結果。三要勇于工作創新,打造企業形象。紀委的“三控”方案、“第三只眼”活動,作為試點向全集團推廣,實現監督全覆蓋;強化黨員的教育管理。四要狠抓文化建設,營造生動局面。黨群部門開展“三計劃一報告”活動,發揮群團活力和文化影響力;做好《谷安》征集、“雙提升”主題教育實踐活動的推進;組織好慶祝建國七十周年大合唱活動。 (顧 益)