站在新時代的起點，青口投資公司黨委高舉黨旗，堅定信念，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)作用，以“解放思想 提質(zhì)增效”主題大討論為契機，卓有成效開展“發(fā)展當先鋒 創(chuàng)新爭一流”黨內(nèi)主題教育實踐活動，做到抓部署、抓學習、抓特色、抓隊伍、抓典型、抓宣傳一體推進，為“一手抓防控一手抓發(fā)展”提供強有力的政治保障和組織保障。
“三項引領(lǐng)”提升向心力
強化思想引領(lǐng)，凝聚同心合力。積極發(fā)揮黨委理論學習中心組帶動作用，抓好黨的二十大精神學習宣貫，推動理論學習落地見效。截止目前，已組織黨委理論中心組學習11次，安排黨委成員學習分享6次。召開專題會議研討、分析、部署意識形態(tài)工作，制定專項清單，啟動意識形態(tài)風險點自查行動，加強輿情管控，推動意識形態(tài)工作責任壓實和管控到位。推進“五維課堂”融入種植、養(yǎng)殖、服務(wù)等生產(chǎn)主業(yè)，打造初心夜校、“金稻穗”實境課堂、黨員塘頭義診服務(wù)點，開展田頭、塘頭、車間等“實操黨課”。開展“建功新時代、喜迎二十大、奮進新征程”主題系列活動，自編自拍自剪短視頻《向上的力量》，征集攝影作品30幅，征集調(diào)研文章、心得體會35篇，營造喜迎二十大濃厚氛圍。強化頭雁引領(lǐng)，推動項目落地。以“兩保證三到位”為抓手，持續(xù)推進高標準池塘改造“書記項目”。強化雙重組織保證，成立“書記項目”領(lǐng)導小組與生態(tài)化池塘改造工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導班子帶頭包保、部門全力推動，落細落實包保責任。投入近100萬元統(tǒng)籌推進地形圖測繪、規(guī)劃編制和一期可行性研究。發(fā)揮黨員示范作用，組織黨員分責任片區(qū)深入池塘開展養(yǎng)殖戶思想動態(tài)摸底、政策答疑釋惑以及在池產(chǎn)品清理，為首期4000畝生態(tài)化池塘改造項目奠定堅實基礎(chǔ)。在支部層面搭建“鹽田玉e站——網(wǎng)絡(luò)銷售工作室”“雙平臺”助力養(yǎng)殖生產(chǎn)等8項“書記項目”，引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營取得新突破。
強化品牌引領(lǐng)，增強發(fā)展動力。創(chuàng)新開展“發(fā)展當表率 創(chuàng)新爭一流”黨內(nèi)主題教育實踐活動，召開“建功二十大 一企一案一品”黨建觀摩推進會，形成8個特色鮮明的支部品牌，通過發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動生產(chǎn)提質(zhì)增效。大新農(nóng)場黨支部開展“五彩黨建促發(fā)展·創(chuàng)新增效爭一流”主題活動，打造兩大先鋒先行示范區(qū)，大膽試驗“噸糧田”“增糧田”，助力農(nóng)業(yè)板塊提質(zhì)增效。三洋分場黨支部開展“三化服務(wù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展”主題活動，邀請專家為養(yǎng)殖戶免費提供技術(shù)服務(wù)指導，實現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)降本增收。生產(chǎn)生活服務(wù)中心黨支部以“三色服務(wù)”促發(fā)展為主題活動，與社區(qū)、企業(yè)等支部聯(lián)建，成立“三色服務(wù)隊”，開展服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)社會、服務(wù)職工等黨員志愿活動，不斷促進黨建工作與服務(wù)工作融合發(fā)展。
“三大工程”提升組織力
“評星定級”激發(fā)組織活力。持續(xù)深化基層黨支部評星定級和黨員強基項、創(chuàng)優(yōu)項“1+1積分制”管理辦法，建立健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，實施基層黨組織規(guī)范化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)“雙提質(zhì)”工程。圍繞黨員過好組織生活、發(fā)揮先鋒模范作用、執(zhí)行紀律制度等設(shè)置具體指標，記錄黨員日常活動數(shù)據(jù)。今年以來，該公司黨委組織各支部按照考核細則進行季度積分、黨員半年度積分和黨員年度積分考評，為評選明星支部、明星書記和明星黨員提供數(shù)據(jù)支撐，有效發(fā)揮黨員隊伍的先進性，激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。組織開展黨建工作考核、支部間觀摩交流，看亮點、補弱點、解難點，營造“比追趕”氛圍，以創(chuàng)先爭優(yōu)推進基層工作提質(zhì)增效。“三組聯(lián)建”夯實基層基礎(chǔ)。不斷加強基層“三組”建設(shè)，圍繞“黨組織+生產(chǎn)組織+工會組織”的形式，探索實施了適宜青口實際的“黨小組+生產(chǎn)班組+工會小組”、“黨小組+養(yǎng)殖互幫組+工會小組”等多種形式靈活的聯(lián)建方式，選優(yōu)配強各小組的帶頭人，做到“應(yīng)建盡建”。以“三組聯(lián)建”為依托，深化并啟動“青投藍領(lǐng)3+”產(chǎn)改項目，聘授首席員工6名、行業(yè)技師2名、班組頭雁4名，為廣大產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造一個“樂于奮斗，愿意成長”的發(fā)展平臺。舉辦青藍工程結(jié)對儀式，6對班組師徒依次簽訂師徒結(jié)對協(xié)議，加快培養(yǎng)崗位專業(yè)人才，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)秀骨干員工的“傳幫帶”作用，促進班組中青年員工快速成長。
“四進四訪”助力高質(zhì)發(fā)展。開展進企業(yè)“訪經(jīng)”，組織黨支部書記、工會主席、黨群部門人員走進鷹游紡機集團、中藍連海設(shè)計院觀摩學習企業(yè)文化建設(shè)等企業(yè)管理先進經(jīng)驗。開展進基層“訪計”，征集金點子、合理化建議，促進工作提質(zhì)。把貫徹落實兩級公司職代會精神與“解放思想、提質(zhì)增效”大討論活動相結(jié)合，與推進“青投藍領(lǐng)3+”產(chǎn)改項目相結(jié)合，深入基層單位調(diào)研走訪，征集好的建議意見20余條。開展進班組“訪憂”，先后走進公司大新農(nóng)場自營班組、三洋揚水站班組、米業(yè)中心生產(chǎn)班組、泰祥綠化班組，與班組職工面對面交流，對職工的關(guān)心關(guān)注的問題給予解答。開展進家庭“訪困”，聽取困難職工的訴求和心聲，實施“春送溫暖、夏送清涼、秋送助學”，累計慰問困難職工240余人，發(fā)放慰問金8萬余元。
“三點發(fā)力”提升凝聚力
以規(guī)范組織建設(shè)為切入點，搭建“四梁八柱”。扎實推進基層黨組織規(guī)范化標準化建設(shè)，建立基層黨組織書記黨建責任清單，通過分管領(lǐng)導檢查指導、開展黨工廉建部署推進會等豐富載體，確保黨建工作抓到位。強化組織功能，圍繞基層黨支部“基本組織、基本制度、基本活動”等重點內(nèi)容，常態(tài)化開展“三會一課”，開展“同心促發(fā)展，實干慶七一”主題黨日等活動。圍繞集團關(guān)于黨支部規(guī)范化建設(shè)的標準指引，對8個基層黨支部進行自評，全面提升基層黨組織標準化、規(guī)范化水平。嚴抓制度落實，加強黨費收繳、黨員發(fā)展等基本管理，積極落實黨建經(jīng)費提取使用等基本保障。以強素質(zhì)提能力為著力點，實現(xiàn)“強筋壯骨”。提升黨務(wù)干部工作水平，分場景、分批次、分領(lǐng)域舉辦“青年大講堂”黨支部書記開放式公開課，精心組建四組“老書記+新書記”陣容，進行了為期一周的4輪主題突出、特點鮮明、內(nèi)容豐富的進基層、進班組公開講課，黨群部門現(xiàn)場提出點評意見，積極邀請“聽課黨員”對黨課需要改進的地方提意見、提思路、提舉措，進一步提升了黨課規(guī)格和質(zhì)量，激發(fā)了支部書記講黨課的主動性。
以強化陣地建設(shè)為關(guān)鍵點，打造“正面戰(zhàn)場”。扎實開展“四亮工程”，完善“一點一崗”創(chuàng)建，打造“紅色先鋒示范崗”品牌，在環(huán)境整治、生態(tài)化池塘改造、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域設(shè)立“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員先鋒先行示范區(qū)”，實行黨員掛牌上崗。落實好“黨旗飄一線、戰(zhàn)疫沖在前”主題實踐活動，做好海州部分小區(qū)防疫包保、志愿服務(wù)等工作，青口衛(wèi)生院抽派3名醫(yī)護人員扛起使命，用專業(yè)的角度做好黃沙坨和黃沙村全員核酸采樣工作。（青宣 各黨支部）