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我公司工會引領“五化融合”促發展

發布時間:2024-01-10 閱讀量:

2023年,我公司工會充分發揮橋梁紐帶作用,引領“五化融合”,為公司高質量發展貢獻力量。

宣傳教育常態化。組織各車間利用班前班后會等平臺認真學習“新思想”20余次并開展黨的二十大知識競賽活動“以賽促學”。表彰第十一屆“金橋杯”勞動競賽中涌現出的先進集體和個人,營造崗位建功、爭當先進的良好氛圍。

素質提升制度化。實施《“金橋之星”技術職級評定實施方案》,拓寬職工職業發展空間和通道。組織公司第三屆職工技能大賽,鼓勵職工立足崗位掌握過硬本領。開展“名師帶徒”活動,發揮“傳幫帶”作用,年內出師7人。開展無償獻血活動,獻血總量共計5800毫升,激發職工投身公益熱情。

保障經營標準化。啟動公司“五小”創新及合理化建議活動,著手解決生產經營重點難點問題,共實施50余條,年創效益60萬元。開展“文明生產百日攻堅”活動,不斷改善公司環境衛生面貌和公司文明生產水平。通過開展事故應急演練、“安全隱患隨手拍”等活動,營造人人講安全、個個會應急的良好氛圍。

廠務管理民主化。開展“工會基層規范化建設提升年”活動,推進“六有”“五化”工作,規范組織建設、健全考核機制。組織人員赴井神鹽業和瑞達包裝公司開展對標學習交流活動,強弱項、補短板。通過召開公司三屆三次職代會、開展職工代表巡視活動等形式,充分滿足職工民主管理意愿

和諧建設人性化。通過開展迎元旦文體活動周等系列活動,豐富職工業余文化生活。加強職工活動室建設,為職工打造一個放松身心的好場所。落實“我為群眾辦實事”實踐活動,完成包括上門更新社保卡等項目32項。唱好服務職工“四季歌”,讓職工感受到組織的關懷。(金宣)