我公司牢固樹立“以人為本、本質安全”的管理理念,強化安全生產目標和本質安全管理,切實抓好安全生產工作,筑牢安全生產防線。
強化安全宣傳教育培訓。注重新《安全法》的宣貫力度,充分發揮QQ群、微信群及大屏、電視媒體的宣傳引導作用,推進安全文化建設。嚴格落實企業安全教育培訓制度,切實做到先培訓、后上崗。開展規范性針對性安全培訓,提高全員安全素養。加強對特種作業人員的培訓和審核,確保特種作業人員100%持證上崗。
強化安全責任體系建設。按照《公司安全生產整治三年行動方案》工作要求,持續發力,今年由集中攻堅轉到鞏固提升,把強化安全責任體系建設貫穿專項整治工作全過程.鞏固安全隱患排查整治效果,建立健全風險隱患和突出問題自查自糾長效機制,確保安全生產。開展經常性安全檢查。車間、單位牽頭安全檢查每季度不少于4次,分管領導不少于12次,安全人員堅持每日檢查。公司安全部每周至少組織一次夜間檢查,每月至少組織1次綜合安全隱患排查。
強化日常管控舉措執行。公司安全管理人員堅持每日安全巡檢制度,對發現的違章、違規行為現場處理,并給予通報;實行安全作業“工作票”制度,保障員工生命安全和公司財產安全;注重對各車間單位崗位的設備、應急器材、安全設施及防控設施的檢查,保證滿足使用要求;落實“崗位風險點”制度,對梳理出的230個安全重點風險點做到每天排查;一季度檢查出安全隱患50條,已全部整改到位。(金宣)