進入1月份，宵洋物流公司按照立足實際、創新形式、注重實效的原則，通過開展一系列形式多樣、亮點紛呈的安全活動，營造了濃厚的安全生產氛圍，實現公司安全管理總體持續平穩向好發展的態勢。
該公司成立以主要領導為組長的“安全冬訓”活動領導小組，協調投資公司安全部對活動開展情況進行指導與考核。月初在筑包基地值班室舉行了“安全冬訓”動員大會，根據宵洋物流具體情況制定冬季安全生產培訓計劃。對全體員工進行新《安全生產法》、安全操作規程、交通安全等知識的再學習和閉卷考試。利用報紙、書本、多媒體等形式，積極宣傳“安全冬訓”，教育引導干部職工牢固樹立安全生產紅線和責任意識。
該公司在安全生產中充分發揮群監群治作用，鼓勵職工積極建言獻策，組織職工安全巡視，并深入開展冬季安全生產隱患專項檢查。認真開展生產安全事故警示教育活動，組織觀看警示教育片、案例光盤，進行歷史事故案例警示教育展，剖析典型事故，認真查找事故根源，汲取事故教訓，不斷完善安全管理。同時組織員工針對物流生產行業隱患致災因素和事故特點，積極制定應急預案和實戰演練，不斷提升事故應急處置能力。
通過本次冬季安全生產培訓，使公司全體員工充分認識到安全生產的重要性，有效地增強了全體工作人員在工作和日常生活中的安全防范意識，提高了員工突發事件應急處置能力，為保障公司今年的安全、健康發展夯實了基礎。（宵洋物流邱利民）