今年以來，灌西投資公司以豐富廉政文化形式為載體，以促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)為重點，不斷加大廉政教育力度，建立健全廉政制度，強化廉政督察問責(zé)，系列組合拳筑起拒腐防變的堅強堡壘，著力推進(jìn)具有灌西特色的廉政文化建設(shè)。
創(chuàng)新廉政教育形式。通過公共場所宣廉、網(wǎng)站報刊登廉、電視教育室播廉、文藝活動演廉等措施，廣泛傳播倡廉思廉理念，營造廉政文化氛圍；充分發(fā)揮廉政教育室陣地作用，將其作為約談提醒、任前談話、廉政集體談話和新黨員入黨宣誓，以及展播廉政電影、學(xué)習(xí)交流會、季度教育輪訓(xùn)等活動場所，使黨員干部在廉政教育室這個特殊氛圍中接受潛默移化的廉政教育；通過開展“廉潔之星”評選、組織廉政知識考試、到連云港監(jiān)獄接受廉政教育、開展廉政承諾簽名、發(fā)送廉政短信、舉辦“廉潔宣傳教育影視周”活動和“廉潔灌西”納涼晚會等形式，提高廉政文化教育的覆蓋面。
完善廉政制度建設(shè)。完善派駐基層紀(jì)檢監(jiān)察室和黨內(nèi)外黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度，強化紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)口前移；新建廉政談話室，建立以任前談話、定期談話、誡勉談話、警醒談話為主要形式的預(yù)警促廉機制，強化廉政風(fēng)險防控措施，形成用制度管人的長效管理機制。完善“兩會一接訪”制度，堅持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)布會、董事長（總經(jīng)理）與職工代表對話會及實施“周四接訪日”制度，公開公司“三重一大”事項、工程建設(shè)、項目招投標(biāo)、資源發(fā)包、企業(yè)經(jīng)營管理等情況，及時了解職工的所思所想所盼，著力解決職工遇到的實際問題，積極營造和諧發(fā)展的良好氛圍。
強化督察問責(zé)力度。加強對責(zé)任清單各項任務(wù)、重大決策部署落實以及執(zhí)行紀(jì)律情況的日常監(jiān)督，實行日常監(jiān)督情況臺賬管理制度，以提示單、督辦單等形式，督促各項重點工作任務(wù)的完成，并嚴(yán)格問責(zé)追究，讓守紀(jì)律講規(guī)矩成為黨員干部的行為習(xí)慣。將灌西園區(qū)“打工樓”項目作為效能監(jiān)察項目，制訂監(jiān)察實施方案，規(guī)范開展監(jiān)察工作，促進(jìn)企業(yè)管理。不定期開展廉政巡察、明察暗訪和專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處“四風(fēng)”現(xiàn)象和違紀(jì)違法行為，并加大懲戒力度，對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題按規(guī)定嚴(yán)懲不貸。充分利用廉政談話室，完善紀(jì)委書記約談制度，對基層班子成員和黨員干部進(jìn)行有針對性的約談提醒，直面問題，敢于向違規(guī)問題舉黃牌，向違紀(jì)亮紅燈，使紀(jì)律成為帶電的“高壓線”。（楊婕）