今年以來，灌西投資公司黨委緊貼國企黨建“三進三融”要求，構建黨建工作與生產經營工作的“雙手合力、深度融合、組合出拳”融合機制，實現黨建強企業強。

聯動共建，區塊融合。按日曬制鹽片區、中二圩片區、燕尾新城片區集中優勢，分類組合，實現資源共享、優勢互補，活動聯辦，互贏共進。培樹“白色鹽業”、“藍色養殖”、“綠色農業”、“橙色服務”、“金色新業”五類黨建特色項目，激發黨建活力。日曬制鹽片區設立埒南制鹽公司黨支部書記工作室，負責片區內4個支部黨建工作指導；中二圩片區各支部實施格塊化管理，即社區支部實施網格化管理、明威農業支部實施條塊化管理、資源養殖實施塘塊化管理，支部工作開展一桿子到底；燕尾新城片區利用特色紅色資源（廉政教育室、開山島）開展聯合活動，營造廉潔爭先氛圍。

遞級競賽，力量融合。推進競賽載體與黨組織力量發揮融合，通過在支部、片區、黨員三個層級開展支部“掛旗”、片區“插牌”、黨員“摘星”競賽活動，讓黨組織和廣大黨員在安全生產、經營管理等各項工作中不斷創先爭優，發揮先鋒示范作用。上半年，以社區黨總支部為代表的中二圩片區在抗疫工作中充分發揮了黨支部戰斗堡壘作用。推進人才培養與黨建水平提升融合，年中，選派了7名機關優秀青年管理人員掛職基層支部副書記或支部委員，充實基層支部力量，提升基層黨建工作水平。

并網考核，職能融合。從黨委、支部、片區、黨員四個層面實現黨建與發展融進融合融匯。創建勞模創新工作室黨支部和勞模黨小組，將黨小組建在委員包片區上，深化“四聯共建”模式，融合黨小組職能，將黨小組建設與生產班組、工會小組、安全合格班組建設有機結合，進行集中并網聯考。實施“雙課題雙項目”考核，通過黨支部和黨小組層面每月認領一個生產經營課題、黨支部書記和黨小組長各自領銜一個項目，促進黨建工作與經濟工作緊密融合。上半年公司累計產鹽36萬噸，實現營業收入11790萬元，利潤2174萬元。（季興勝）