在新河制鹽公司的八班值班室,一幅手工繪的墻壁畫分外醒目,這幅畫簡明扼要表述出三組聯建在日曬制鹽公司的高質量發展中起到的積極推動作用。在廣袤的鹽灘,一輪紅日噴薄而出,三只粗糙有力的大手托起晶瑩閃亮的鹽珠,象征著黨小組、生產班組、工會小組的“三組聯建”正是推動黨建引領基層治理和企業發展的最基礎的動力源泉。
今年以來,新河制鹽分公司深化提升三組聯建工作要求,堅持“陣地聯建、工作共抓、活動聯辦、區域共管”的原則,統籌推進“三組聯建”工作機制,全面帶動激活班組黨建工作,著力構建了黨建引領基層班組共建共治共享新格局。
“三心”合力,黨建引領凝神聚氣。該公司突出“初心、同心、中心”主題,踐行初心擔使命、黨群同心聚合力,圍繞中心勇作為,合力畫好同心圓。搭建了以黨小組為引領的“1+N”的管理機制,推進黨小組與生產班組、工會小組聯合共建。突出聯建工作載體,建立三組聯建工作聯席會議制度,由黨小組牽頭,每月一次研究、安排部署聯建工作;建立三組聯建集體活動日制度,每個月度確定20號為聯建集體活動日,交流學習匯報思想,開展主題實踐活動;抓好幫扶聯建,對聯系班組開展調研幫建,及時發現其優勢、短板和重點任務。通過將黨建工作貫穿到班組最基層,在建強組織、破解難題、服務群眾等方面持續發力,不斷將黨的政治優勢和組織優勢轉化為基層治理效能。
“三增”創績,組織搭臺凝心聚力。突出“增量、增質、增效”主題,推動三組聯建、活動聯辦,打造多向互動“同心圓”,瞄準全年經濟指標,不斷創優、創新、創效。以“黨小組建在包片區上、陣地建在基層一線、實訓建在生產現場”等特色工作為依托,搭建聯學聯動聯平臺的橋梁、紐帶,通過黨員與職工結對,職工與職工結對,師徒結對,班組與班組結對,實現陣地聯結、理論共學、經驗互鑒、業務聯訓、項目合攻。通過創建“三組聯建樣板灘”,進一步提升生產班組標準化、規范化管理水平,推動了各項目標任務完成,一年來,三組聯建各班組均產鹽1.9萬噸以上,氯化鈉含純96%,噸鹽鹵耗4.1方,單產15噸/公畝,各項生產指標顯著提升。
“三鋒”爭先,匠星示范凝勢聚能。突出“工鋒、智鋒、匠鋒”主題,激勵黨員職工爭做崗位先鋒,生產班組爭做創新先鋒,技術骨干爭做產改先鋒。通過開展“五實”黨小組、“六型”生產班組和“四有”工會小組創建活動,著力提升職工幸福感、歸屬感。以“一星三制”為抓手,祝星星勞模創新工作室為平臺,開展名師帶徒、技術創新活動,加大勞模、工匠人才培養。持續放大祝星星勞模工匠示范引領作用,讓更多的職工能夠走近勞模、學習勞模,充分調動和激發廣大員工積極性和創造性。該公司以八班班長祝星星為主體聯建的1個黨小組和4個班組中,有4人次被公司評為優秀黨員,3人次被公司評為星級員工,祝星星更是獲得市勞動模范、江蘇省五一勞動獎章等榮譽,成為鹽業生產行業新標桿。(季興勝)