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【大干二季度】灌西投資公司召開大干二季度動員大會

發(fā)布時間:2018-04-10 閱讀量:









4月10日,兩大公司在生產(chǎn)服務(wù)公司會議室召開貫徹落實項書記講話精神暨大干二季度動員大會,公司領(lǐng)導班子成員李國文、古浩光、張學峰、王宏,各實體單位行政負責人、相關(guān)部門負責人、日曬制鹽公司全體管理人員、班組長以及受表彰人員參加會議。
會上,董事長、總經(jīng)理李國文作重要講話,副總經(jīng)理古浩光對冬準工作進行總結(jié)并作大干二季度動員講話,副總經(jīng)理張學峰宣讀冬準勞動競賽表彰決定,紀委書記、工會主席王宏宣讀大干二季度勞動競賽意見。會上,有關(guān)單位還進行了表態(tài)發(fā)言,并對冬準勞動競賽中的先進班組和先進個人進行了表彰。
李國文董事長在講話中指出:此次會議既是對冬準工作的全面總結(jié),也是對二季度工作的重點安排,更是對貫徹落實項書記“高質(zhì)發(fā)展 后發(fā)先至”講話精神的全面部署,具有重要的現(xiàn)實意義。就二季度工作,李國文董事長提出三點要求:一要認清形勢,正視不足,切實增強推動高質(zhì)發(fā)展的緊迫感、使命感。雖然一季度原鹽生產(chǎn)取得首季開門紅,但整體形勢不容樂觀,特別是當前鹽價明顯下跌、鹵水價格上漲、人員波動較大、剛性成本增加等問題給公司發(fā)展帶來很大挑戰(zhàn),需要廣大員工搶抓機遇、克服困難。二要明確目標,狠抓關(guān)鍵,奮力開創(chuàng)推動后發(fā)先至的新局面。要緊緊圍繞“三超兩增一確保”年度目標任務(wù),重點抓好風險金兌現(xiàn)及返還、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入、科技創(chuàng)新激勵、典型選樹等方面工作,加快推動公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的高質(zhì)量發(fā)展。三要嚴明紀律、團結(jié)拼搏,以求真務(wù)實的奮斗姿態(tài)投身實踐。各單位要認真細化分解任務(wù)指標,狠抓落實,全力以赴完成二季度目標任務(wù)。要成立督察組,對二季度各項工作的推進落實情況進行跟蹤督查。機關(guān)各職能部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風,每周抽出一天到各聯(lián)系單位協(xié)助工作,推進各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作扎實有效開展,為高水平完成全年各項目標任務(wù),加快建成魅力新灌西而不懈奮斗!(西宣)