為慶祝黨的十九大勝利召開，動(dòng)員公司全體職工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，擼起袖子加油干，匯聚強(qiáng)大正能量，灌西公司工會(huì)多措并舉推動(dòng)十九大精神在基層落地生根。
實(shí)施競(jìng)賽建功行動(dòng)，創(chuàng)造嶄新業(yè)績(jī)。按照灌西投資公司十五屆三次、日曬制鹽公司二屆三次職代會(huì)的工作部署，緊扣“12348”年度目標(biāo)任務(wù)，組織開展“穩(wěn)中提質(zhì)勇?lián)?dāng)、創(chuàng)新突破促發(fā)展”、“大干一季度，誓奪首季開門”、“拼搏二季度，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先進(jìn)”、“安康杯”、“冬準(zhǔn)”等系列勞動(dòng)競(jìng)賽，帶領(lǐng)員工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓奮進(jìn)，經(jīng)受住外部市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn)，取得扭虧為盈、創(chuàng)利千萬(wàn)的良好成績(jī)。灌西投資公司實(shí)現(xiàn)盈利超1000萬(wàn)元，日曬制鹽公司扭虧1450萬(wàn)元。
實(shí)施和諧共建行動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保創(chuàng)建參與面達(dá)100%，通過“兩會(huì)一公開”、“董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）與員工代表對(duì)話制度”、“民主測(cè)評(píng)”、網(wǎng)站、公開欄等民主公開窗口的特殊作用，保證員工知曉企業(yè)大事，凸顯職工民主地位。通過對(duì)話會(huì)來解決員工關(guān)心的道路、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)配套設(shè)施等民生實(shí)事26件，安排員工免費(fèi)體檢，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
實(shí)施素質(zhì)提升行動(dòng)，樹立良好形象。到灌云黨校舉辦為期三天的“十九大”精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高管理人員素質(zhì)能力，并把黨的十九大精神貫徹落實(shí)到公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作中。該公司工會(huì)聯(lián)合職工技術(shù)學(xué)校繼續(xù)對(duì)接淮海工學(xué)院開辦制鹽、企業(yè)管理、電子商務(wù)等專業(yè)大專班，在提高學(xué)歷的同時(shí)掌握行業(yè)理論知識(shí)，提高實(shí)際操作技能。組織班組員工開辦“唐三零”駕駛和機(jī)械維修技術(shù)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)熟練工授課，從“實(shí)戰(zhàn)”出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)操作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，保學(xué)保會(huì)。
實(shí)施勞模和典型培樹行動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)典型。以今年評(píng)選表彰的市級(jí)、工投集團(tuán)、灌西投資公司勞模先進(jìn)為契機(jī)，進(jìn)一步放大勞模先進(jìn)效應(yīng)，組織勞模先進(jìn)座談會(huì)，為勞模先進(jìn)過政治生日，激發(fā)全公司上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情。啟動(dòng)“星級(jí)員工”評(píng)聘活動(dòng)，讓評(píng)選的過程成為弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)掘身邊人才，展示勞動(dòng)價(jià)值、激發(fā)工會(huì)活力的過程。
實(shí)施風(fēng)采展示行動(dòng)，激發(fā)豪情壯志。舉辦“旗幟鮮明講政治，目標(biāo)一致爭(zhēng)千萬(wàn)”獻(xiàn)禮十九大廣場(chǎng)文藝演出，組織“頌歌獻(xiàn)給黨”朗誦比賽，通過層層發(fā)動(dòng)，廣泛參與，引導(dǎo)職工團(tuán)結(jié)一致，展示力量，表達(dá)工人階級(jí)永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走的決心。開展好女職工讀書活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)職工參加市工投集團(tuán)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、女職工廣場(chǎng)舞比賽，展示勞動(dòng)者的時(shí)代風(fēng)采。
實(shí)施職工關(guān)愛行動(dòng)，提升幸福指數(shù)。今年積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司，加大專項(xiàng)資金投入，先后解決了困擾灌西百年的吃水難題、小區(qū)配套工程、新建停車場(chǎng)等，為困難職工辦理低保、市特困，全年發(fā)放低保金120萬(wàn)元，發(fā)放各類救助金、慰問金、助學(xué)金20余萬(wàn)元，為特困職工提供扶貧商鋪8間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩級(jí)職工代表還與90戶低保、特困家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，提高幫扶質(zhì)量。開展“送清涼”到班組活動(dòng)，真正將對(duì)職工的關(guān)愛送到他們的心坎上。（西工）