今年以來(lái)，灌西公司紀(jì)委根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于資源對(duì)外租賃管理辦法》文件精神，制定資源租賃監(jiān)督“套餐”，通過(guò)“保姆式、秘書(shū)式、管家式”三式“貼身服務(wù)”，有效助力資源對(duì)外租賃工作依法、陽(yáng)光操作。
“保姆式”監(jiān)督讓資源租賃工作更“陽(yáng)光”
該公司紀(jì)委把資源對(duì)外租賃工作作為2021年紀(jì)委“嵌入式”監(jiān)督項(xiàng)目之一，提前介入、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、全程參與，將過(guò)去“揣著發(fā)令槍”沖上起跑線(xiàn)、既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的監(jiān)督方式，變?yōu)?/strong>“檢查的再檢查，監(jiān)督的再監(jiān)督”。在資源對(duì)外租賃監(jiān)督工作中，從前期走訪(fǎng)調(diào)研、參與資源租賃座談會(huì)，到監(jiān)督前后人與事的廉情軌跡變化，同時(shí)提升紀(jì)檢人員權(quán)限，隨時(shí)調(diào)閱相關(guān)臺(tái)賬資料，加快查核速度，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)資源租賃工作貼身保姆式的“監(jiān)督的再監(jiān)督”。
“秘書(shū)式”監(jiān)督讓資源租賃工作有“章程”
針對(duì)今年的資源對(duì)外租賃工作，該公司紀(jì)委做到“一個(gè)租賃項(xiàng)目、一個(gè)紀(jì)委監(jiān)督人”，實(shí)行“秘書(shū)式”專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，做到提前介入，主動(dòng)聯(lián)系，積極為租賃項(xiàng)目提供服務(wù)，一次性告知工作流程、必需材料，完善租賃項(xiàng)目臺(tái)賬，做到“有據(jù)可查、有理可說(shuō)”。結(jié)合水面、土地資源對(duì)外租賃實(shí)際，深入基層摸底調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題、對(duì)癥下藥，提高監(jiān)督針對(duì)性，掌握第一手的“大數(shù)據(jù)”，同時(shí)利用新聞媒體的介入，形成公開(kāi)化制約機(jī)制，真正讓資源租賃工作有“章程”。
“管家式”監(jiān)督讓資源租賃工作不“任性”
針對(duì)新一輪資源對(duì)外租賃工作的監(jiān)督難點(diǎn)和痛點(diǎn)，該公司紀(jì)委采用“管家式”監(jiān)督的工作模式，摸清資源租賃工作中的“底數(shù)”，突破以往監(jiān)督“操刀”的條框，對(duì)報(bào)名人資格審查、繳納資源競(jìng)租保證金、提交報(bào)價(jià)單等情況開(kāi)展“坐班制”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，堵住“錢(qián)”和“事”背后的“出血點(diǎn)”，與參與資源租賃工作中的重點(diǎn)對(duì)象掛鉤，梳理歸納可能存在的4個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和7個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓資源租賃工作不“任性”。
隨著監(jiān)督制約機(jī)制的日漸完善，灌西公司紀(jì)檢網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和延伸，嵌入式參與，貼身監(jiān)督會(huì)讓公司各項(xiàng)工作更加公開(kāi)公正、陽(yáng)光透明。（張明建）