站在新起點,啟航新征程。自集團公司二屆五次職代會召開過后,灌西投資公司按照職代會工作部署,深入把握“提質增效、強鏈擴規”工作要求,認真謀劃做好戰略規劃、項目實施、精益管理、安全環保等工作,在新作為中創造新業績,在新賽道中跑出新速度。
以戰略規劃引領高質量發展。密切跟蹤研判宏觀經濟形勢和行業趨勢,深入研究突破公司高質量發展全局的重大戰略問題。強化戰略體系指引,全面貫徹落實集團公司發展戰略舉措,開展企業未來三年發展規劃行動;強化發展規劃引領,對重點任務和目標進行再落實、再部署。推進實施加快建設國有企業現代化建設,圍繞原鹽生產、資源發包、挖潛增效、創新創優等重點工作,開展相關議案討論、征集合理化見意,并對年度業務拓展和投資計劃進行優化實施,著力發揮新發展格局在高質量發展中的關鍵作用。
以項目實施支撐高質量發展。堅持實施創新發展理念,把夯實土地資源基礎作為首要工程,提前謀劃未來土地資源開發方案,加強新能源與現代養殖一體化項目建設,進一步鞏固高質量發展根基。完善產供儲銷體系,集聚養殖產業鏈條,提升養殖風險的防御能力,當好新時期的養殖產品供應“頂梁柱”。緊跟灌云臨港產業區和徐圩新區發展動態,搶占海河聯運發展先機,加大對碼頭軟硬件設施投入力度,打造集倉儲物流、貨運一體的現代化倉儲物流基地,推動產融結合和價值提升。
以三精管理保障高質量發展。深化“科技興企”戰略,扎實推進“三精管理”三年行動計劃。集聚職工智慧,讓產業工人做主角,進一步完善祝星星勞模創新工作室黨支部工作機制,發揮創新工作室工作過程中的政治引領作用。圍繞“安全環保、養殖生產、挖潛增效等方面,加大科技創新項目攻關,完善原鹽生產工藝體系,提升原鹽質量,增強技術服務和市場競爭能力;堅持抓品牌、重亮點。不斷推陳出新打造特色品牌,積極拓展園區綠化工程項目,扎實提升保潔服務質量推動現代化產業建設,塑造高質量發展新動能。
以安全環保推進高質量發展。選優配強安全生產隊伍,完善安全監管平臺,深入推進安全生產標準化建設,創建消防達標企業、安全示范企業;緊盯碼頭物流、施工現場、供水閘站、居民燃氣安全等重點領域,統籌開展各類安全專項檢查,建立風險責任與動態管控清單,并嚴格落實防控舉措、限期整改。按照“池埂整齊、深度適宜、灌排配套、功能完善”的要求,強化產業綠色生態高質高效發展,加快推進養殖池塘尾水達標排放環保工程建設及池塘標準化改造,進一步提高池塘綜合生產能力和可持續發展能力。(西宣)