為進(jìn)一步深化人事制度改革,推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)走深向?qū)崳U掀髽I(yè)改革發(fā)展穩(wěn)中向好。經(jīng)研究決定,在公司公開(kāi)選聘。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下:
一、基本原則
1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
2.堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
3.堅(jiān)持職工公認(rèn)、注重業(yè)績(jī)的原則。
二、競(jìng)爭(zhēng)崗位
1.青口供電所副所長(zhǎng)(中層副職)1名;
2.臺(tái)北供電所副所長(zhǎng)(中層副職)1名;
3.灌西供電所副所長(zhǎng)(中層副職)1名。
三、參加競(jìng)爭(zhēng)的基本條件
1.思想政治素質(zhì)較好,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,有奉獻(xiàn)精神,大局意識(shí)強(qiáng);
2.具有履行崗位職責(zé)所必備的專業(yè)知識(shí)和管理能力;
3.廉潔從業(yè)、身體健康;
4.具有本科及以上文化程度,年度考核稱職(合格)及以上;
5.年齡男50周歲、女45周歲以下,原則上應(yīng)在辦事員及以上崗位工作累計(jì)滿3年以上,具有大學(xué)本科及以上文化程度或者中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;特別優(yōu)秀或崗位特備需要的,經(jīng)集團(tuán)公司審核同意后,可以放寬相關(guān)條件。
四、競(jìng)聘上崗主要考核指標(biāo)
1.青口供電所副所長(zhǎng):協(xié)助所長(zhǎng)制定完成公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的具體措施,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理工作,建立健全安全各類臺(tái)賬,制定和完善本單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施。抓好安全檢查與日常安全隱患整治工作,組織召開(kāi)安全相關(guān)會(huì)議等安全相關(guān)工作。協(xié)助所長(zhǎng)制定本所年、季、月度工作計(jì)劃,完善本所的績(jī)效考核、崗位職責(zé)責(zé)任制、生產(chǎn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作流程以及各種圖、表、賬冊(cè)等基本制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。協(xié)助所長(zhǎng)做好電力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I銷以及各項(xiàng)創(chuàng)建工作。具體負(fù)責(zé)電費(fèi)管理、工程實(shí)施等各項(xiàng)工作。具體負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)電力設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)、搶修和檢修管理工作,確保全年線損率小于等于4.4%。
2.臺(tái)北供電所副所長(zhǎng):協(xié)助所長(zhǎng)制定完成公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的具體措施,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理工作,建立健全安全各類臺(tái)賬,制定和完善本單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施。協(xié)助所長(zhǎng)制定本所年、季、月度工作計(jì)劃,完善本所的績(jī)效考核、崗位職責(zé)責(zé)任制、生產(chǎn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作流程以及各種圖、表、賬冊(cè)等基本制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。協(xié)助所長(zhǎng)做好電力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I銷以及各項(xiàng)創(chuàng)建工作。具體負(fù)責(zé)電費(fèi)管理、工程實(shí)施等各項(xiàng)工作。具體負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)電力設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)、搶修和檢修管理工作,確保全年線損率小于等于3.8%。
3.灌西供電所副所長(zhǎng):協(xié)助所長(zhǎng)制定完成公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的具體措施,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理工作,抓好安全檢查與日常安全隱患整治工作,組織召開(kāi)安全相關(guān)會(huì)議等安全相關(guān)工作。協(xié)助所長(zhǎng)制定本所年、季、月度工作計(jì)劃,完善本所的績(jī)效考核、崗位職責(zé)責(zé)任制、生產(chǎn)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作流程以及各種圖、表、賬冊(cè)等基本制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。協(xié)助所長(zhǎng)做好電力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I銷以及各項(xiàng)創(chuàng)建工作。具體負(fù)責(zé)電費(fèi)管理、工程實(shí)施等各項(xiàng)工作。具體負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)電力設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)、搶修和檢修管理工作,確保全年線損率小于等于5.9%。
五、選拔程序和步驟
1、提出動(dòng)議:根據(jù)工作需要提出啟動(dòng)干部選拔任用工作意見(jiàn),就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等提出初步建議,形成工作方案,報(bào)公司黨委會(huì)集體討論確定。
2、呈報(bào)審批:按照干部選拔任用工作要求向集團(tuán)黨建和人力資源部請(qǐng)示。
3、競(jìng)聘上崗公開(kāi)報(bào)名:采用個(gè)人自薦、組織推薦相結(jié)合的方式報(bào)名,每人限報(bào)1個(gè)崗位,每個(gè)崗位競(jìng)聘原則上符合報(bào)名條件的人數(shù)不少于 1:3;低于3人的,應(yīng)經(jīng)集團(tuán)公司審核同意。
4、資格審查:由公司黨群工作部和紀(jì)委按照?qǐng)?bào)名條件進(jìn)行資格審查,對(duì)資格審查通過(guò)人員進(jìn)行公示。
5、述職面試:時(shí)間10分鐘,競(jìng)聘人員介紹本人的基本情況、任職優(yōu)勢(shì),并就達(dá)成崗位核心指標(biāo)具體做法進(jìn)行答辯,演講順序按姓氏筆畫(huà)進(jìn)行,每個(gè)人演講結(jié)束后,進(jìn)行提問(wèn)和打分,面試得分*70%計(jì)入綜合得分。
6、民主測(cè)評(píng):按照述職答辯成績(jī),取前 2 名進(jìn)入組織考察, 組織考察可采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱檔案等方式進(jìn)行,民主測(cè)評(píng)參加人員范圍為公司管理員工,民主測(cè)評(píng)情況量化為分值,測(cè)評(píng)得分*30%計(jì)入綜合得分。
7、專題匯報(bào):由公司黨群工作部向單位黨委專題匯報(bào)進(jìn)入考察人員綜合得分、被推薦人選一貫表現(xiàn)、人崗相適等情況,介紹考察對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出任職建議人選。
8、討論決定:召開(kāi)黨委會(huì)議(提前告知集團(tuán)黨建和人力資源部派員列席會(huì)議),討論決定擬任職人選,黨委會(huì)成員以無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。
9、任前公示:不少于5個(gè)工作日。
10、任職管理:公示無(wú)異議者,按照管理程序辦理任職手續(xù),相關(guān)資料存入個(gè)人檔案。實(shí)行一年試用期,試用期滿后,經(jīng)考核不稱職的解聘職務(wù)按任職前職級(jí)安排工作,并上報(bào)上級(jí)集團(tuán)黨建和人力資源部備案。
六、其他事項(xiàng)
1.報(bào)名截止時(shí)間為2023年12月20日(周三)下午5:00,應(yīng)聘者填寫(xiě)《市工投集團(tuán)供電工程分公司公開(kāi)選聘報(bào)名表》,電子檔直接發(fā)公司黨群工作部徐靜處,電話:15105121969,郵箱:447114742@qq.com。
2.資格審查結(jié)果、面談面試等有關(guān)事項(xiàng)由公司黨群工作部通過(guò)電話形式通知。
3.本公告由公司黨群工作部負(fù)責(zé)解釋。
連云港市工業(yè)投資集團(tuán)供電工程分公司
2023年12月18日
附件1
市工投集團(tuán)供電工程分公司公開(kāi)選聘報(bào)名表
姓名 |
性別 |
出生年月 |
學(xué)歷 |
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職稱 |
身份證號(hào) |
證書(shū) |
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所學(xué)專業(yè) |
畢業(yè)學(xué)校 |
畢業(yè)時(shí)間 |
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參加工作的時(shí)間 |
任現(xiàn)職級(jí)時(shí)間 |
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現(xiàn)單位 |
現(xiàn)職務(wù) |
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應(yīng)聘部門(mén) |
應(yīng)聘崗位 |
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簡(jiǎn)歷: |
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起止日期 |
單位(部門(mén)) |
職位 |
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競(jìng)聘理由: |
報(bào)名人: 申請(qǐng)日期:
說(shuō)明:1.報(bào)名人應(yīng)保證該資料的真實(shí)性。
2.該資料對(duì)其他人員保密。