連日來,徐南供電所圍繞關鍵崗位、重點領域、重點環節,持續改進和加強監督管理,精準查找難點堵點問題,在“小微權力”運行管控上出實招,著力強化職工底線紅線意識,加大廉潔從業監督力度,推進黨風廉政與供電服務有效融合,提升供電服務規范化管理水平。
嚴教育常提醒。該所堅持召開警示教育會,圍繞典型違紀違法案例,深入剖析腐敗成因和危害,經常性講廉課、敲警鐘,促使黨員和職工主動在思想上劃出紅線,在行動上明確界限,堅決不碰“高壓線”;針對廉政風險易發的關鍵崗位,開展黨紀條規解讀闡釋專題講座,以案例宣講、廉潔提醒、談心談話等方式,把嚴的紀律滲透到“組織末端”。
嚴管理常約談。堅持將“兩個責任”貫穿監督提醒的全過程,嚴格執行廉政約談制度,及時提醒抓早抓小,源頭防范廉政風險,通過“每周例會”載體,組織黨紀條規學習教育;結合本職崗位剖析“微腐敗”風險點,“面對面”分享嚴守紀律思想感悟,推進違規吃喝以及業擴報裝領域專項治理,持續保持監督執紀高壓態勢。
嚴紀律常監督。推行規范管理,每周組織開展作風建設檢查,對違規人員給予嚴肅教育,對整改情況納入績效評價,推動嚴守紀律意識層層傳導;定期深入10千伏線路、低壓配電臺區現場,常態開展監察性巡視,做到與安全督查納入同質化管理,促進一線作業人員全面履職盡責。(周國成)