安全生產工作是一項長期而艱巨的任務,是關系到企業和個人財產和生命安全的大事。要做好這項工作,必須堅持“以人為本”的工作方針,堅持不懈、深入持久地開展下去。我認為,抓好安全生產,必須做好以下幾方面工作。
一是強化員工的思想教育,全面提升員工的安全意識。基層供電所員工的安全生產意識首先表現在思想認識上。員工思想上重視安全生產是開展安全生產工作的基礎,是鞏固和發展安全生產良好局面的前提保證。因此,基層供電所必須引導員工深刻認識確保安全生產的極端重要性,做到在任何時間,任何情況下對安全生產工作都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意。要引導員工牢固樹立“安全重于泰山”、“安全是最大的經濟效益”的思想,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針;要加大對各項安全生產規程、規定的執行力度學習和教育,做到有規可行,有章可循。
二是強化制度建設和組織保證,保證安全生產工作的順利開展。全面提高員工的安全生產思想認識,要從夯實安全管理基礎,明確安全生產責任工作抓起,注重“兩票三制”工作的管理?!皟善比啤笔请姌I安全生產保證體系幾項工作內容中的最基本的工作制度,是電力企業保人身、保電網、保設備的重要手段和措施,任何人為的責任事故,均可在其“兩票三制”的執行上找到原因。所以,加強對“兩票三制”的管理與監督,是確保安全生產工作的重要內容,供電所必須進一步加大工作的執行力度。抓好“兩票三制”工作,一是要進一步完善有關制度的工作細則;二是要加強全員培訓工作力度,特別是加大對三種人的培訓力度,做到定期并嚴格理論考試;三是要加大績效考核工作力度,通過定期和不定期的檢查,嚴格落實責任,實施獎罰,從而激勵員工自覺做好工作。要嚴格執行有關安全生產的各項規章制度,組織員工定期開展安全性評價工作,定期組織召開安全生產分析例會,建立健全安全生產管理的各種技術資料、檔案、臺帳和記錄,依照電力法規的有關規定,認真做好安全用電知識的宣傳普及工作。確保安全措施,技術措施和組織措施三到位。
三是強化員工安全業務技能訓練,杜絕工作中的習慣性違章。員工在生產工作中養成良好的習慣非常重要。然而,施工現場的習慣性違章現象是供電所安全生產中的一種通病,我們在日常的工作中,經常會遇到某些員工做事憑經驗,時間一長便成習慣,不良的習慣就導致違章,最后出現事故。比如,外線登桿作業不戴安全帽、不檢查桿根,不系安全帶;設備檢修不認真執行“作業指導書”和“兩票”制度;作業現場安全措施落實不到位,或流于形式。例如,設備或線路檢修,為了省事,不驗電、不掛接地線、不設安全遮攔等等。特別是在故障搶修,和搶工程進度時,以時間緊任務重為理由,而忽視了“安全作業指導書制度”這些在實際工作中,養成的違章違紀惡習和不良的工作方式將嚴重威脅著電網安全生產。所以我們一定要處理好組織措施和技術措施,和安全與進度之間的關系。我們一定要牢固樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念,時時、處處牢記電業安全生產規章制度,加強宣傳、教育和培訓工作力度,時刻警鐘長鳴。一要培訓到人,培訓到現場,改變憑經驗做事的壞習慣;二要加強監管力度,對習慣性違章要消滅在萌芽狀態,做到不講人情、不講面子,嚴格管理,加重處罰。三要端正員工思想態度、努力提高全員安全意識,對照《安規》,做到時時刻刻查漏洞、找差距。
四是圍繞安全工作目標,把好安全生產管理細節關。安全生產是一條射線,只有起點,沒有終點。基層供電所只有將各項具體工作做實、做細、做好,才能確保電網的運行安全。因此,要抓好基層供電所的安全生產管理工作,就要緊緊圍繞安全生產工作目標,把好安全生產管理細節關。要把安全生產管理工作結合到實現安全目標的過程中去,確保安全;要和現場安全檢查工作結合起來,做到有計劃、有組織地開展工作;要加強安全措施和加強對現場監督的管理,確保班組作業安全;班組作業安全就是要狠抓班組機構建設,強化組織領導,要狠抓制度的執行,嚴格落實各項安全措施,要狠抓工作檢查與考核,從而把準安全脈搏、嚴把安全關口;要把安全生產管理工作與業務培訓工作結合起來,突出對員工安全意識和基本技能的強化培訓,通過培訓,不斷提高員工保人身、保設備、保電網的意識,從而杜絕高空墜落,人身觸電,倒桿砸傷等事故的發生。
總之,抓好基層供電所的安全生產管理工作,一定要以人為本,以設備為載體,以管理為手段,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,要建立健全安全生產保障體系,強化安全工作計劃,細化安全責任,確保規范管理,做到先防、早防、提前防,防范于未然。(郁雷海)