供電所承擔著轄區域內客戶的報裝接電、抄表收費、電網維護、優質服務等工作,但其安全管理工作尤為突出。由于我們電網設備安裝時間長,設備缺陷隱患多,有的供電所承接工程多,再加上現有員工年齡偏大、人數偏少,又承諾24小時優質服務,這都給供電所的安全管理帶來新的壓力,其難度更大,責任更重。在這樣的情形下,如何正確處理這一矛盾呢?帶著這一思考,筆者就供電所安全管理存在的問題及解決對策,談幾點個人粗淺認識。
一、供電所安全管理存在的問題
1、設備安全隱患多。鹽場從2002年實行一、二期農網改造,電網設備使用有十多個年頭,加上鹽場特殊的自然環境,桿根基礎差,多靠池塘,設備銹蝕大,設備缺陷及隱患多,故設備維護工作量大,再加上近年鹽場發生重大變化,對設備管理提出了新的要求。一是有的鹽場海淡水養殖多,不按規定架設線路,到處私拉濫接多。二是鹽場復墾多,樹木多。三是鹽場開發多,設備拆除多。為此,對電網設備和人員的安全存在隱患,安全管理責任的落實難度加大。
1、設備安全隱患多。鹽場從2002年實行一、二期農網改造,電網設備使用有十多個年頭,加上鹽場特殊的自然環境,桿根基礎差,多靠池塘,設備銹蝕大,設備缺陷及隱患多,故設備維護工作量大,再加上近年鹽場發生重大變化,對設備管理提出了新的要求。一是有的鹽場海淡水養殖多,不按規定架設線路,到處私拉濫接多。二是鹽場復墾多,樹木多。三是鹽場開發多,設備拆除多。為此,對電網設備和人員的安全存在隱患,安全管理責任的落實難度加大。
2、安全措施落實難度大。由于我們供電所是從鹽場動力科轉換過來的,有時在行為管理過程中還沿襲過去的管理模式,靠主觀意識,靠粗線條的管理,拍腦袋、拍胸脯的管理,對于條規難以接受,老認為我們一直這樣不也沒有發生安全事故,思想僵化,固步自封,所以對安全作業指導書、兩票三制、標準化作業程序、危險點分析等不能夠按程序做,對保證安全的組織措施落實不力,許多同志嫌手續繁雜,憑借自己多年主觀經驗人為簡化手續。
3、技術措施不到位。確保安全的技術措施落實到位不夠,許多同志憑經驗辦事,有時約時停送電、不帶絕緣手套、不穿絕緣靴、不用絕緣棒、不掛接接地線、不懸掛標示牌等違章現象時有發生,給安全生產帶來直接影響。
4、職工安全意識不強。習慣性違章屢見不鮮。工作一忙忽視了安全,說起來重要,干起次要或不要。有的管理人員到基層去查違章行為,走馬觀花、視而不見,走過場、不負責任,當“老好人”思想嚴重。
5、每月安全分析會、班組安全活動流于形式。只知道照本宣讀,沒有針對性,不注意發現本所發生的問題,沒有把別人的問題當成自己的問題來認真分析研究,沒有具體的措施,更談不上落實;安全活動只有記錄。
二、對策措施
4、職工安全意識不強。習慣性違章屢見不鮮。工作一忙忽視了安全,說起來重要,干起次要或不要。有的管理人員到基層去查違章行為,走馬觀花、視而不見,走過場、不負責任,當“老好人”思想嚴重。
5、每月安全分析會、班組安全活動流于形式。只知道照本宣讀,沒有針對性,不注意發現本所發生的問題,沒有把別人的問題當成自己的問題來認真分析研究,沒有具體的措施,更談不上落實;安全活動只有記錄。
二、對策措施
1、執行好安全管理規章。我們公司在安全管理下了大力氣,制定了一系列的規章制度,如《安全作業考核辦法》、《作業指導書制度》、《違章記分制度》、《員工違章告知家屬制度》。這些制度是我們抓好安全工作行為準則,要著重抓好落實。
2、設立專職安全員。現在我們供電所的安全員都是監職的,對安全檢查、教育不到位,往往有其他事情就顧及不到安全,發現有違規行為顧及面子。本人建議設立專職安全員,人員管理有公司直接管理,不屬供電所人員。
3、處罰力度要到位。公司要派人定期或不定期進行安全督查,供電所管理人員要經常到工作現場進行安全檢查,當發現員工有違章行為或工作現場有違背安規的現象時,切不可睜只眼閉只眼,應當場指出并立即制止。并根據安規進行處理。必須有鐵的手腕,鐵面孔來抓安全,才能確保供電所安全生產無事故。
4、嚴格實施“作業指導書、二票三制”規范化管理考核。供電所要把規范“作業指導書、二票三制”管理、實施標準化作業程序和危險點分析作為安全管理的中心來抓,并納入供電所規范化管理考核,其措施為:一是加大培訓力度,教會職工如何填寫作業指導書、工作票、操作票,如何把組織措施用于安全工作之中;二是規范內部管理制度和操作流程,把如何填申請檢修,作業指導書的內容,什么人可填票,何種工作填何種票等具體內容用文字打印下發給職工,起到指導作用;三是加大檢查力度,對不規范的進行指導,對不執行的進行處理;四是從提高對填寫“作業指導書、二票三制”的認識入手,讓職工認識到票證的執行、標準化作業程序和危險點分析是安全工作的重要部分,也是對我們工作的基本要求,在所內形成一種嚴格執行安保組織措施的氛圍,從而有利于安全工作的全面推進。
5、認真落實績效考核辦法。必須明確責任區,以臺區和線路為單位,把安全責任明確落實到職工個人,使每個職工身上有擔子、有義務、有責任,促進職工加大日常維護巡視力度。不要因為有工程而忽視了設備的維護,把績效考核形同虛設。
總之,抓好安全工作重在落實。
(宋中文)