為深入貫徹落實集團公司三季度安委會(擴大)會議精神,深入學習貫徹全國、全省安全生產電視電話會議以及全市安全生產專題會議精神,供電工程分公司持續推進“百日攻堅活動”,強化風險管理,落實主體責任。
堅決落實集團“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求,強化認識再提升,確保在關鍵時期安全生產。整改再發力,清除安全隱患之根,以“嚴、細、實”的工作舉措,突出抓好百日攻堅、燃氣隱患、防汛救災、關鍵節點、流程管控,應急值守等重點工作,消除安全隱患,確保二十大關鍵節點安全無事故。安全管理再從嚴,筑牢安全生產基石,上下一心牢固樹立“兩個不為過、兩個不放過、兩個就是過”的安全理念,以嚴明責任為骨、以嚴格督查為脈、以嚴肅問責為盾,切實落實該企業安全生產主體責任。持續聚焦重點行業、重點環節、重點部位,全面排查隱患,以安全穩定的發展氛圍迎接黨的二十大勝利召開。
定期開展安全大檢查活動,抓實抓牢安全警示教育,疫情防控、信訪維穩等各項工作。協調服務單位安全生產用電事宜,全力輔助灌西、徐南等投資公司開展高低壓線路安全排查維護工作。針對安全搶修措施、應急儲備、電力運行、高壓耐壓試驗等風險防控展開“下沉式”督導管理,強化一線全員風險防控意識。(劉福勇、王雨)