1月21日，公司在四樓會議室召開黨政負責人會議，公司領(lǐng)導、各基層單位領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門負責人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席盧明生主持。會上，各基層單位黨政負責人、機關(guān)部門負責人分別匯報交流了11、12月份生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作情況及其下一步工作打算，公司領(lǐng)導就各自分管工作提出了要求。公司黨政主要領(lǐng)導陳雨華作了重要講話。

盧書記要求，全體員工要凝心聚力抓經(jīng)濟，提升各項經(jīng)濟指標；堅持不懈抓黨建，深化黨建一體化；深入持久抓基礎(chǔ)，班組建設(shè)再上新臺階；執(zhí)行規(guī)定抓廉政，保持清明廉潔；維護穩(wěn)定抓和諧，千方百計保安全；關(guān)注民生抓活動，進門入戶送溫暖。

陳總在總結(jié)前期工作時指出，公司財務工作進一步規(guī)范，債權(quán)清理基本完成；徐圩供電所、青口供電所的主變增容改造進展順利；臺南供電所方洋線和徐圩供電所方南線，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運行；扶持資金爭取到位，與開發(fā)區(qū)財政局、土地局、建設(shè)局多方協(xié)調(diào)，農(nóng)工商公司40畝地的450萬元土地補償金于12月份到賬；職工生產(chǎn)生活條件改善，灌西供電所辦公樓投入使用；巨龍農(nóng)貿(mào)市場改造前期準備工作就緒。但是，仍存在一些問題和不足，不少單位的臺賬記錄不規(guī)范，制度執(zhí)行不到位，安全生產(chǎn)工作必須引起高度重視。

在回顧全年工作時，陳總指出，公司全面完成了各項指標。一是經(jīng)濟效益明顯提升。全年實現(xiàn)營業(yè)收入1.24億元、綜合利潤4400萬元；銷售電量突破1億度；線損降至7.7%；在行業(yè)不景氣的條件下，淮鹽大酒店實現(xiàn)營業(yè)收入1080萬元，利潤103萬元。二是重點工作有序推進。灌西供電所主變增容實施到位，智能電網(wǎng)穩(wěn)步推進，棚戶區(qū)配電工程進展順利，安全生產(chǎn)許可證、電力專業(yè)承包三級資質(zhì)成功申領(lǐng)，《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證（四級）》完成換證審查。三是企業(yè)獲得各項榮譽。創(chuàng)建省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)通過驗收檢查，黨建一體化工作得到集團公司和市委組織部、宣傳部有關(guān)領(lǐng)導充分肯定，公司被集團公司表彰為2013年度先進單位。

在安排下一步工作時，陳總強調(diào)，一要推進重點工作，為全年起好步。一是繼續(xù)做好徐圩供電所、青口供電所的主變增容改造工作；二是高度重視，按期實現(xiàn)ERP投入運行；三是加快推進居民區(qū)配電改造；四是繼續(xù)做好財務管理、審計、債權(quán)清理工作；五是做好配電工程安裝，保障北歐農(nóng)莊、鹽場住宅小區(qū)等配電工程按期完工；六是對已完成的工程做好“四項驗收三個審計”，具體是做好灌西辦公樓和35KV增容改造、新城花園1-3期、智能電網(wǎng)等四個工程的驗收，做好灌西辦公樓和35KV增容改造以及智能電網(wǎng)等三個工程的審計；七是做好酒店春節(jié)餐飲創(chuàng)收服務工作。二要抓好表彰大會準備工作，貫徹落實集團公司四屆六次職代會精神。公司在二月份要召開會議，表彰先進，貫徹落實集團公司四屆六次職代會精神，著重學習集團公司董事長、黨委書記顧永庚的重要講話，總經(jīng)理胡建明的總經(jīng)理工作報告和黨委副書記、紀委書記鄭宜虎的黨委工作報告。三要營造和諧氛圍，確保全體職工過好春節(jié)。開展安全檢查，確保安全生產(chǎn)；做好節(jié)日走訪慰問工作，進門入戶送溫暖；做好信訪工作，保持企業(yè)穩(wěn)定；嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，不折不扣執(zhí)行各項制度。四要做好其他工作，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。要加快專業(yè)人才培養(yǎng)力度，鼓勵職工申報電力工程師，推進職工安全許可證培訓；做好農(nóng)工商40畝用地、機關(guān)辦公樓、淮鹽大酒店的土地證辦理工作；推進巨龍農(nóng)貿(mào)市場改造。

陳總著重強調(diào)，以后黨政負責人會議上各單位、各部門匯報工作時，要說明上次會議布置工作的完成情況；各部門要加強協(xié)調(diào)，配合完成的工作，由位列第一的部門牽頭負責，直至辦理完畢；明確部門間的職責，人力資源科負責工資編制、兌現(xiàn)審核。（司宣）