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供電公司工會“四個大力”創品牌聚合力

發布時間:2020-06-09 閱讀量:
今年以來,供電公司工會多點突破,全面發力,“四個大力”開展勞動競賽、技術創新、弘揚工匠精神、提升職工素質,企業凝聚力得到不斷提升。
大力開展勞動競賽活動。全面落實集團公司一屆五次職代會和“高質高效當先鋒、創新創優促發展”勞動競賽活動要求,開展“三爭四創五擔當”活動,圍繞企業經營工作,本著“缺什么、補什么,干什么、學什么,學什么、練什么”的原則,組織職工進行崗位大練兵,鼓勵職工學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能,立足本職、創新創優。健全勞動競賽機制和激勵機制,把競賽結果與職工評先評優、技能評定、工資晉升結合起來,讓廣大職工在建功立業的同時得到實實在在的實惠,把勞動競賽打造成具有廣泛影響的工會工作品牌。
大力發展技術創新活動。引導和組織以技術人員、管理人員為骨干、以廣大職工為主體的技術創新活動。廣泛開展“五小”競賽活動,引導職工自覺做到“我敢創新、我能創新”,在技術創新活動中做出突出成效,把廣大職工的積極性、創造性集中到創新創造上來。同時,針對企業經營中遇到的“急、難、險、新”工程項目,號召職工敢沖敢上,讓職工的智慧與潛能在企業最需要的時候得以發揮,為提高企業經濟效益服務。
大力弘揚工匠精神。通過專題片輪播+學習心得等方式,用勞模的先進事跡和優秀品質教育職工、引領職工、激勵職工。開展“首席員工”和工人技師的評選,打通晉升渠道,面向基層、聚焦一線,挖掘、培養、造就技能專長突出、技術水平高的技術人員,著力營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的工匠精神,提高勞模和優秀職工的政治地位。
大力提升職工技能素質。依托職工大講堂、晨間微課堂等平臺,組織職工上講臺,挖掘潛力,提升技能。對經營管理人員開展強化職業素質和管理創新能力培訓,對專業技術人員注重專項技術知識更新培訓,完善職工技能培訓、技能比賽、技能晉升“三位一體”運行機制,努力造就一支有理想重信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代職工隊伍,提升企業市場競爭力。(電工)